工程施工进度计划分类-怎么分类-类型

计划的分类方法很多，就工程施工而言，主要从时间段、管理方向、约束力、与生产的密切程度等方面进行分类。下面是工程施工进度计划分类，一起来看看。

1.按时间段划分，工程施工计划分为施工前期计划、年度计划、季度计划、月度计划、周计划和临时或不定期计划等。

2.按工程施工管理方位分，工程施工计划分为总体施工计划和局部施工计划，局部施工计划又分为资源配置计划、进度计划、质量计划、成本计划、安全计划、合同管理计划、风险管理计划、财务管理计划、人力资源管理计划、劳动管理计划、行政及日常事务管理计划、物资及采购管理计划、设备及器具管理计划、信息管理计划、通信管理计划、后勤保障计划等类型。

3.根据约束力分，计划分为指令性计划和指导性计划。

4.按计划与生产的密切程度分，按计划与生产的密切程度、计划通用程度，工程施工计划分为生产性计划和非生产性计划。

生产计划是指与工程施工关系密切、主要内容会因工程不同而发生实质性变化、不具备通用性的各种局部计划，包括资源配置计划、进度计划、质量计划、成本计划、安全计划、合同管理计划、风险管理计划、材料及采购管理计划、设备及工器具管理计划9类计划。

非生产性计划是指计划的主要内容不因项目不同而改变，计划内容以政策、制度、流程、方法为主，具有一定通用性的各种局部计划，包括财务管理计划、人力资源管理计划、劳动管理计划、行政及日常事务管理计划、信息管理计划、通信管理计划、后勤保障计划7类计划。