建设项目决策的概念-标准-与工程造价的关系

决策是为了更有效地进行资源(包括物资资源、人力资源、货币资源等)配置和利用而在可供选择的方案中作出有利的抉择。决策必须在多方案基础上进行。

一、建设项目决策的概念

决策是为了更有效地进行资源(包括物资资源、人力资源、货币资源等)配置和利用而在可供选择的方案中作出有利的抉择。决策必须在多方案基础上进行。仅一个方案供选择，也就无所谓决策。同时，决策不是一个瞬间的动作，而是一个过程。

二、建设项目决策的标准

(1)令人满意的标准。“令人满意”，就是“过得去”。令人满意的标准有一个上限和下限，只要选择和确定了上限和下限，那么在上限和下限范围内，就都是可以被接受的。

(2)令人满意的近似解。近似解是指：要设法找到一个适合令人满意的要求的解，而不一定是最优解。近似解是现实世界中的令人满意的解。在现实世界中，只有少数的情况是比较简单的，涉及到的变量是比较少的，只有在这种场合，才能用微积分的方法求极大值和极小值。而在大多数情况下，现实世界中所适用的不是这种最优解而是近似解。

三、建设项目决策与工程造价的关系

1，项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。项目决策正确，意味者对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。

2，项目决策的内容是决定工程造价的基础工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，'对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。