做事情不要操之过急-勤学培训网

举重若轻，本来就是用来形容能力强，能够轻松的胜任繁重的工作或是解决困难的问题。其实，很多时候，人们往往被一个人举重若轻的外在表现所折服，因为和这种人在一起，他们能让我们首先得到一份安心。世界上本没有什么大事，只是人们的心态决定了事情的大小，看的重事儿就大，看得轻事儿就小，做事情不要操之过急。暂且不论一个人的能力，但就一份举重若轻的心态就让人很难不欣赏。

对于领导也是一样，他们也会欣赏举重若轻的下属。在他们看来，这样的员工往往不会因为求胜心切而“制造风波”，这样的员工往往不会因为某些小事而心态失衡走向极端，这样的员工大多具备了成就一番事业的潜力。举重若轻不仅仅是一种能力，更是一份良好的心态。

刘帆在公司一向得到领导的重用，虽然他的能力不是最强的，可是他举重若轻的心态却让领导很是欣赏。刘凡的领导是一个为人处世相当谨慎的人，因此往往缺少了一份大气。而刘帆举重若轻的这份大气正好与领导相得益彰。

有一次，总部分配下来一个任务，时间紧，难度大，要求高。这让刘帆的领导很头痛，就在他犹豫的时候，想起了刘帆。刘帆在接到领导的授意后当然知道这是经理对他的信任，更加卖力的工作。他先是把任务在既定的时间内进行了有条不紊的规划，然后进行了了详细的分工，本来一个复杂的工程就被逐一剖解，分段完成。对整个任务的运筹帷幄让整个部门的人一步步的把工作进程向前推进，任务竟然得到了提前完成。

一项大的工程就这样被刘帆化解于无形，他再一次得到领导的认可。没过多久刘帆就得到了提升。刘帆的魅力就在于他的举重若轻。倘若他的心态不够好，接到任务后也许会弄得一团糟。举重若轻就必然不能操之过急，这与“欲速则不达”是一样的道理。然而，举重若轻切忌操之过急，但是过分的不急不躁也绝不是举重若轻的表现。

付文在一家服装公司做经理秘书。那天，经理交给他一封信，告诉他一定尽快将信寄出。付文接过信地同时还听经理唠叨了一句：“这个马松真是不行，我一定要让他知道这么做事是不行的。”偶然听到的一句话，让还在思考这封信的付文心里明白了事情的来龙去脉。就在昨天的订货会上，马松的材料价格明显比另一家报的要高很多。当时经理就比较生气，但碍于马松一直是公司的供货商，双方的合作一直也比较愉快的缘故就没有当面揭穿他。但是，经理在后来就定了另一家公司的货而没有理会马松。付文知道这封信的内容一定是骂马老板的。尽管他也怀疑两家公司的材料也许有所不同，但是既然经理都发话了他又怎么敢违抗呢。稍作迟疑，付文就把这封信寄了出去。

后来，当另一家公司的样品送到公司时，经理才意识到自己的错误。当经理问付文信的事的时候，付文说：“我当时其实也是有所疑虑的，但看到您当时很生气，也就没敢说什么。”经理一听，更是来气了：“我要你这样的秘书干什么，难道就你为了让你一味的听我的话，完全不知道自己也该有点主见，知道哪些事要赶时间，哪些事要适当的往后拖一拖吗？什么都要我告诉你，我要你什么用呢？……”付文一肚子委屈也只能憋在心里。付文之所以做了事还要被批评，就是因为他太操之过急。如果，他当时能把这封封信暂时放一放，或者委婉的告诉经理自己的疑虑，也许经理就会先调查再做决定了。不仅不会得罪马老板，相信付文也会让领导刮目相看的。

和领导交流沟通就是要讲究“举重若轻”的态度，不能操之过急，不管你是要指出领导的错误，还是要跟进领导的要求，或者是要让领导化解对你的误会。这就如同等公交车是一样的。经常坐公交的人都知道，去的早了你可能要等很久，去的晚了公交车就可能已经开走了，只有不早不晚才是最佳的时间。

大凡能做到举重若轻又不操之过急的人，因为懂得“谋定而后动”、“欲速则不达”的道理，往往能在与领导的沟通中以最快的速度达到自己的目标。