向老板提要求怎么说？凡事要适可而止，给自己留有余地。只有把握好分寸，才会积累更多人脉，得到更多赏识。
李有强在接待客户的时候大方得体，让客户对公司留下了非常好的印象。所以客户在第一次来公司洽谈的时候就签下了一笔价值为一亿元的大单，这可相当于公司好几年的营业额！为了感谢李有强，老板准备奖励他，同时也想考验一下李有强。
老板经过深思熟虑之后，给李有强出了一道选择题。他准备了两套奖励方案，但是鱼和熊掌不能兼得，李有强只能二选一。这两种奖励方式，一种是老板直接给李有强一笔奖金，一种是李有强在以后可以让老板同意他一个请求。李有强选择了第二种奖励方式。奖励虽然已经领取了，可一转眼都过去三年了，李有强一直没使用他的奖励。其实，李有强这三年时间一直在“磨剑”。等到他在公司的第四个年头时，公司决定成立分公司做新市场，公司需要选择一位合适的人去分公司做领导。公司人才济济，几次竞聘下来，李有强和另外一个同事不相上下，就连做老板的都不知道选谁合适。
这两个人都很出色，但是名额只有一个。在老板难以选择的时候，李有强要求老板兑现奖励。他直接对老板说：“你说过你会同意我一个请求。”虽然老板很赏识这个年轻人，但是他说话的方式显然让老板觉得有点不舒服，不过老板最后还是遵守了承诺，同意李有强去分公司做领导。
为什么不能这么说？舍小取大是一种智慧，李有强懂得这种智慧，在三年前他舍弃奖金，就是因为他看到了老板同意他一个请求这件事的价值，他看重的是未来而不是眼前的利益。李有强让老板兑现承诺一事虽无不妥，但他的表达方式欠佳。这种过于直接的表达方式会让他在老板心目中的形象打一些折扣。
你应该怎么说？你可以对老板说：“您愿意兑现咱们之前约定的那个承诺吗？”这是一种委婉、礼貌的表达方式，需要用谨慎的语气询问，如果老板不愿意兑现自己的承诺，也不会让双方太尴尬。老板肯定会思考一下同意兑现承诺对公司和对你的意义何在，在权衡之后就会做出选择。老板一般都是重承诺的人，他既然向你许下这个诺言，就一定会尽力兑现。
你还可以对老板说：“如果现在使用那个承诺奖励，可能我胜出的机会会比小李大一些。不过，您觉得这样合适吗？”三年前的那个承诺奖励没有限定时间，所以如果李有强现在使用的话，老板也是会同意的，毕竟是自己亲口答应下来的事情。不过，如果李有强在这种关键时刻要求老板兑现这个承诺，即使老板兑现，也会觉得他当上分公司领导多少有些靠运气。
如何消除老板的这种想法呢？最好的办法就是直接询问老板自己要求兑现当年的承诺是否合适，如果老板认为合适，那么皆大欢喜；如果老板认为不合适，也会认为毕竟当年自己对你有承诺，作为一名言出必行的老板，一定会满足你的要求。这样，他就不会认为你是在要求他履行承诺，而且会回想起三年前你对公司作出的贡献，也不会认为让你当上分公司领导有太多侥幸的成分。
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