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即兴发言如何快速理清思路
要想在即兴发言时理清思路，可以采用这些技巧：1.“黄金三点法”，做到心中有数，有所准备;2.平时多积累讲话材料，适当时引用;3.善于现场就地取材。
1.“黄金三点法”。“黄金三点法”也叫“一二三法则”，这三点可以是过去、现在、未来，也可以是祝贺、感谢、希望，还可以是认识、做法、思考。除了“黄金三点法”，还有很多的方法可以用。关键是要心中有“数”，有所准备。
2.平时多积累讲话材料。在平时的工作生活中，要多学习、多观察、多积累、多实践。
3.善于现场就地取材。即兴讲话只要时间允许，就要抓紧写提纲，而不只是打腹稿。怎样写提纲呢?可以先讲现场看到的，想到的感受，然后从感受中提炼观点。
尽量给大家列个“一、二、三”，别人听了就会感觉你思路清晰，有条有理。当确定了讲什么，并构思出了讲话腹稿之后，应注意观察讲话的现场和听众，摄取那些与演讲主题有关的人物或景物，因地设喻、即景生情。
4.多锻炼脱稿讲话。目前，无论是大会还是小会，无论是发言讲话还是主持致辞，有会必讲话，讲话必念稿，已成为一些领导干部的定式和习惯。
有些领导干部甚至在接受媒体采访时，面对记者的频频追问，也以事先写好的官样文稿应对，其结果必定是破绽百出、“笑话”不断。
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即兴发言如何构思思路
1、学会立题。就是把讲话视为回答疑问，所讲的讲话要么在回答是什么，要么在回答为什么，要么在回答怎么办。是什么、为什么、怎么办这三个问题是“元问题”，在讲话时提出一个疑问并把它作为一个需要深入展开回答的疑问，就叫做立题。
2、学会概括。就是在回答立题的时候，一定要有框架。许多人一张嘴就是一堆散乱的话语堆砌，没有把它们进行分类、归纳、提炼、概括。
未经整理的信息是混乱的，不仅讲话人难于表述清楚，听众反而容易感觉一片混沌。
概括最简单的方法就是把回答立题的内容分成一点两点三点，分解的方法可以按要素分，按时间分，按空间分，按层次分，按性质分，按角色分。
3、框架。最近流行所谓结构化表达和结构化思考。流行什么就说明我们缺乏什么。
事实上确实如此，很多人讲话都没有一个明晰的框架结构，想到什么说什么，想到哪里说哪里，可以说是“意识流讲话”。
这样的结果，往往让听众不知所云，而演讲者自己也会觉得一团乱麻，剪不断，理还乱。
搭建框架最简单的方法就是一个公式：钻石法则=三段论+三点式。讲话是一个时间过程，可以分成开头、主体、结尾三段。开头一段，先提出一个观点，然后立题。
主体一段，把内容概括成三点回答立题。结尾一段，或总结，或强调，或展望，或祝愿。
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即兴发言的公式技巧
第一种，“上级”+“自我”+“要求”的模式。这种模式非常适用于你对临时问到的这个内容不要熟悉的时候，或者你对当前讨论的这个工作不太清楚的时候。
第一部分，马上想想上级单位是怎么干的，他们的方针是什么，梳理几点，然后你说出你认为需要注意的几个点。
第二部分，结合刚才的内容，谈谈自己的认识，可以提一两点认识，然后加一点不足。
第三部分，谈一谈建议。重点针对说不足的地方，提出可能解决的办法或者措施。你这就是你认为的，不用太过于雕琢词藻。
第二种，“过去”+“现在”+“未来”的模式。这种模式十分有时间的条理性，让你准备减少压力，突出你的逻辑性。这种适用于你对当下的问题有一定的了解。
讲一讲过去，因为你之前或多或少地参加过这方面的活动、项目，你看过、或者亲身经历过这样那样的变化。总有一些，你认为记忆深刻的地方，觉得好或者不好的地方。你就描述一下过去，他们做了些什么。
所以说现在，讲过了之前的故事，延伸到现在，有哪些变化。现在是怎么做的，现在的发展怎么样。当然适当的夸奖一下现在的领导，那是很不错的。
想一想未来，顺应世间万物发展的趋势，事情是有一定方向性的。沿着历史、现在走过的路，去描绘一下未来的蓝图，大胆猜测一下未来无限的可能。
