广州方普ISO培训机构
方普管理顾问以质量管理为培训服务核心,精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众从课程渠道的支持和广大学员的好评。
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排序:最新最热价格
广州5S现场管理培训
广州5S现场管理培训
课时:详询上课方式:面授 班级类型:中班
适合学员: 对5S现场管理有培训需求的学员
课程特色:老师对5S、6S、7S现场管理非常熟练且有丰富的管理经
简介:5S基本概念、效益及推行之理由:5S的定义、目的、实施5S之理由、5S的效益
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广州8D问题分析与解决培训
广州8D问题分析与解决培训
课时:详询上课方式:面授 班级类型:中班
适合学员: 制造型企业的品质管理人员
课程特色:管理工具讲解及讲师点评
简介:课程学习内容包括问题的系统检讨、系统、流程和产品(服务)的审核、防差错、预防再发的标准化、控制计划的更新等
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广州产品审核培训班
广州产品审核培训班
课时:详询上课方式:面授 班级类型:中班
适合学员: 检验员
课程特色:讲授法,演练法,讨论法,案例分析法
简介:课程学习内容包括产品审核概念、产品审核的输入、产品审核的输出、产品审核如何做、VDA6.5的宗旨
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新QC七大手法运用培训
新QC七大手法运用培训
课时:详询上课方式:面授 班级类型:中班
适合学员: 制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员
课程特色:授课老师经验丰富
简介:QC推进历史及现状:质量管理阶段、质量管理小组的产生与发展、中国质量管理小组的活动概况、质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
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ts16949五大核心工具培训
ts16949五大核心工具培训
课时:详询上课方式:面授 班级类型:中班
适合学员: 产品技术经理
课程特色:课程进行深入浅出的案例练习
简介:SPC统计过程控制:统计过程控制概述、控制图原理、分析用控制图与控制用控制图、过程能力与过程能力指数、控制图的作法及其应用、控制图常用表格
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广州企业现场管理培训
广州企业现场管理培训
课时:详询上课方式:面授 班级类型:中班
适合学员: 需要精益生产与品质改善及提升课程的学员
课程特色:在降低合作成本的同时,让方普管理更加专注服务水平,方普管理根据行业发展情况,组织质量、生产、体系等相关领域的老师进行体系管理信息化平台的设计及系统开发,使合作伙伴在体系管理及周边配套管理得以更进一步的提升,该系统让所有相关管理者及企业(特别是ISO体系管理方面)受益
简介:课程学习内容包括日常管理的管理体系、日常管理的重点
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QC七大手法运用培训
QC七大手法运用培训
课时:详询上课方式:面授 班级类型:中班
适合学员: 与品质管理有关的管理人员、中层干部及骨干人员等
课程特色:方普管理顾问在全国各地建立的课程招生渠道已达30多个,并且数量正在不断增加
简介:QC工具概论:什么是QC工具、实用QC工具概述、QC工具运用的时机
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师资简介

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李宁太
李宁太

企业管理培训

执行力提升专家,中山大学MBA,“8912"执行体系创造人,清华大学MBA总裁班特聘老师。 北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师,中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师。 原宝安集团子公司、物流500强企业副总裁,知行合一,不间断学习终身提升自己的倡导者。 主要研究领域执行力、领导力、管理技能。

李宁太
李宁太

主讲科目:企业管理培训

授课风格:内容建设中.....

问老师
讲师介绍:执行力提升专家,中山大学MBA,“8912"执行体系创造人,清华大学MBA总裁班特聘老师。 北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师,中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师。 原宝安集团子公司、物流500强企业副总裁,知行合一,不间断学习终身提升自己的倡导者。 主要研究领域执行力、领导力、管理技能。
贺君宏
贺君宏

企业管理培训

MTP管理才能发展教练,流程优化咨询师、企业管理教练, 曾任永成电器(港资3500人)培训经理,曾任实用电器集团(港资企业15000人)人力资源经理。 曾任理光电装深圳公司(日资企业2800人)管理课课长。 岭南管理学院MBA,清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人。 现兼任香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问。 6年企业中高层经历、13年咨询与培训经验、400多家企业诊断与咨询、1000多家企业的培训。 以“为企业发展提供持续动力,为个人成长充当贴心导师”为任。

贺君宏
贺君宏

主讲科目:企业管理培训

授课风格:内容建设中.....

问老师
讲师介绍:MTP管理才能发展教练,流程优化咨询师、企业管理教练, 曾任永成电器(港资3500人)培训经理,曾任实用电器集团(港资企业15000人)人力资源经理。 曾任理光电装深圳公司(日资企业2800人)管理课课长。 岭南管理学院MBA,清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人。 现兼任香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问。 6年企业中高层经历、13年咨询与培训经验、400多家企业诊断与咨询、1000多家企业的培训。 以“为企业发展提供持续动力,为个人成长充当贴心导师”为任。
黄杰
黄杰

企业管理培训

成本管控专家、企业运营系统改善顾问,实战型生产管理培训师、班组长训练师。 日本产业训练协会认证TWI讲师、协利来班组产品研发总监。 多家国际国内知名培训咨询公司高级培训币、咨询顾问。 在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。 为许多企业进行过成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升,有着企业管理和培训咨询经验。

黄杰
黄杰

主讲科目:企业管理培训

授课风格:内容建设中.....

问老师
讲师介绍:成本管控专家、企业运营系统改善顾问,实战型生产管理培训师、班组长训练师。 日本产业训练协会认证TWI讲师、协利来班组产品研发总监。 多家国际国内知名培训咨询公司高级培训币、咨询顾问。 在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。 为许多企业进行过成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升,有着企业管理和培训咨询经验。
安岷
安岷

企业管理培训

生产管理专家,有着40年制造业企业管理经验,中国企业联合会认证高级管理顾问。 美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师,深圳大学管理咨询研究中心研究员。 曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。 从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场。 为韩国知名企业三星集团做过5S咨询服务任首席顾问,研究方向生产管理、现场管理、生产管理者领导艺术。 曾任深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等。 主讲《生产计划与物料管理》、《精益生产实务》。 主讲《精益生产实操技法与项目导入》、《IE工业工程实务》、《如何做一名优秀的现场主管》。 主讲《生产成本控制与制造业绩提升》、《5S管理实务》、《QC7大手法》。 主讲《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《高级跟单员强化训练》。 主讲《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》。

安岷
安岷

主讲科目:企业管理培训

授课风格:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过实际案例及管理游戏等调动参训人员的激情。

问老师
讲师介绍:生产管理专家,有着40年制造业企业管理经验,中国企业联合会认证高级管理顾问。 美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师,深圳大学管理咨询研究中心研究员。 曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。 从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场。 为韩国知名企业三星集团做过5S咨询服务任首席顾问,研究方向生产管理、现场管理、生产管理者领导艺术。 曾任深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等。 主讲《生产计划与物料管理》、《精益生产实务》。 主讲《精益生产实操技法与项目导入》、《IE工业工程实务》、《如何做一名优秀的现场主管》。 主讲《生产成本控制与制造业绩提升》、《5S管理实务》、《QC7大手法》。 主讲《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《高级跟单员强化训练》。 主讲《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》。
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