《新变局下的企业家机遇》《战略人力资源管理》《商务谈判与博弈技巧》《宏观经济分析与趋势解读》《企业竞争力与团队建设》《品牌管理与市场营销》
基础课程
《新变局下的企业家机遇》《战略人力资源管理》《商务谈判与博弈技巧》《宏观经济分析与趋势解读》《企业竞争力与团队建设》《品牌管理与市场营销》
必修课程
《商业模式与顶层设计》《企业经营定位与发展战略》《移动营销与创意制胜》《公司金融与股权激励》《管理心理学》《CEO财务管理与报表分析》《资本运作与投融资》《财务管理与税务筹划》《公司治理》
推荐人这块,并非是找名人,找有地位的人这个路径,而是要确保你的推荐人能够试图证明你与他人的不一样,并且能说出你的特色和优势。想得到一封高水平的推荐信,最好找与你熟识、容易联络、肯定你成绩的人。比如部门上1-2级的领导,或者是在这个行业、领域有公信力的人。需要注意的是,你们彼此都要非常熟识,确保推荐人对你很了解。为了让推荐人的推荐信能够准确、客观地给你一个合理而又充满亮点的评价,你最好向他清楚地表明你对推荐信内容的要求和期望,越具体越好。可以把你的履历表、成绩单、专业证件及相关个人信息、申请材料中的其它信息给对方。
学习过程按照课程有诊断,课中有剖析,课后有总结的形式,让学习更有针对性;课程采用小班制教学,建立班委和学习小组,定期开展课外交流和企业互访等活动。
学员均为企业主或企业决策层,教学能够在同等水平上展开,同学间的经验分享与交流也是提升能力的捷径;在学习的同时亦可实现资源整合、项目对接等延伸受益。
正文有分类。避免文献堆叠的最重要的方法就是分类,添加子标题当然是最重要的分类手段,在添加了子标题后,每一段文字的量便不会太大了。同时,在每个子标题的行文里,也需要进行分类。这种分类可能是不同的研究内容,不同的影响因素,不同的研究方法,不同的研究结论,不同的观点流派。分类需要用一些过渡语句来保证连贯性,最常用的过渡关系是并列和转折,有了带有逻辑关系的过渡语句,读起来就清晰多了。
南京EMBA总裁班是一门旨在为企业高管提供专业知识和管理技能的课程。这门课程注重实践应用,将理论与实践相结合,帮助学员更好地适应市场竞争和经济环境的变化。
课程特色
1.以市场为导向:课程内容紧密贴合市场需求和实际运营,旨在帮助学员更好地解决实际问题;
2.注重实践:采用案例讲解、团队实践、模拟仿真等方式,提高学员的管理实践能力;
3.个性化教学:根据学员的不同需求和专业背景,制定不同的学习计划和课程安排,实现个性化教学;
4.讲师授课:邀请国内外知名专家和企业高管授课,传授新的管理理念和技能。
课程目标
1.提升企业管理水平和决策能力;
2.推动企业改革和发展,促进企业可持续发展;
3.扩大学员的管理视野和沟通能力;
4.提高学员领导力、创新力和执行力。
学习对象
1.中高级企业管理人员;
2.拟晋升企业高管和未来领导者;
3.创业公司创始人和团队成员。
课程内容
1.战略管理;
2.组织变革与创新;
3.营销管理与品牌推广;
4.财务管理;
5.人力资源管理;
6.领导力与团队管理;
7.企业文化与社会责任。
学习时长
南京EMBA总裁班的学习时长为2年,共计4个学期。每学期学时约为20周,每周2-3天的课程安排。
收费范围
收费范围根据学习时间和学员身份的不同而定,具体收费需要向学校咨询。
学习收获
通过南京EMBA总裁班的学习,可以拓展视野,提高专业管理能力,增强决策能力和领导力,提升职业竞争力。同时,也可结交志同道合的管理精英,扩大社交圈子。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可通过在线客服联系学校,预约免费体验课程,了解更多课程信息。南京EMBA总裁班将会为您的职业生涯注入新的动力和精彩。
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