发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。(1)所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。(2)所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。(3) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
| 课程阶段 | 学习内容 |
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房屋建筑和市政基础设施项目 |
工程总承包管理办法新政策法规解读及应用 |
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工程总承包(EPC)项目投标、报价策略 |
工程投标的基本理论及应用；EPC项目总承包招投标范围、投标费用构成、投标报价方法、投标过程分析、投标报价编制策略及技巧、合同条款的商务谈判 |
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工程总承包(EPC)项目实施过程管控 |
项目行政审批制度改革、EPC项目设计管理实务、采购过程管理、施工过程中的难点与管理之道、试运行阶段的风险管理与运营手段、合同及费控管理方法精析 |
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工程总承包（EPC）项目合同法律风险分析与防范实务 |
工程总承包项目风险分担的原则、专业分包的原则、履约工期风险和风险控制；工程变更、索赔风险管理；项目独立保函的使用和风险控制、行政审计与工程价款结算关系与处理、合同款项支付“背靠背”的运用、逾期结算视为认可制度的风险管理 |
课程背景
建筑工程EPC总承包线上培训课程是为满足建筑工程行业对于专业人才培养的需求而精心打造的。随着社会的发展和建筑行业的快速增长，对于专业的EPC总承包人才的需求也越来越大。然而，传统的线下培训方式存在时间和空间的限制，难以满足广大学习者的需求。因此，线上培训平台应运而生，为建筑工程EPC总承包人员提供便捷高效的学习途径。
课程特色
1. 独特的在线学习模式：学员可以根据自己的时间安排自主学习，无需受制于地点和时间限制。
2. 知识点精讲：课程内容精选，重点讲解EPC总承包的关键知识点，帮助学员快速掌握专业技能。
3. 互动学习环境：学员可以在学习过程中与导师和其他学员进行交流和学习讨论，提升学习效果。
4. 定制化学习路径：根据学员的不同需求，为其量身定制专属学习路径，提供个性化的学习体验。
课程目标
1. 了解建筑工程EPC总承包的基本概念和流程。
2. 掌握EPC总承包项目管理的技术和方法。
3. 熟悉建筑工程设计、采购、施工等各个环节的相关知识。
4. 培养学员的团队协作能力和解决问题的实践能力。
5. 提高学员在项目管理和风险控制方面的能力。
6. 培养学员的创新意识和策划能力，为行业发展提供新的思路和方法。
学习对象
1. 已从事或即将从事建筑工程EPC总承包工作的专业人士。
2. 对建筑工程EPC总承包感兴趣的相关行业人士。
3. 大专院校相关专业的在校生及研究生。
4. 具备一定建筑工程基础知识的其他人员。
课程内容
1. EPC总承包的概念和原理
2. 建筑工程EPC总承包流程
3. EPC项目管理与控制
4. 建筑工程设计、采购及施工管理
5. 质量控制与安全管理
6. 风险评估与风险管理
7. 环保与节能技术在EPC项目中的应用
师资力量
本课程由建筑工程EPC总承包领域的行业讲师和知名企业的高级管理人员组成的专业团队授课。他们具备丰富的实战经验和教学经验，能够结合理论与实践，为学员提供高质量的教学和指导。
教学质量
课程内容经过严格筛选和审核，确保了学习者能够系统全面地学习到建筑工程EPC总承包的相关知识和技能。同时，课程采用交流互动的学习模式，学员可以随时与导师和其他学员进行互动，解答问题，提高学习效果。
服务水平
学员在课程学习期间，会得到专业的学习指导和服务支持。平台提供线上答疑、学习资料下载等服务，确保学员能够顺利完成学习任务，并解决学习过程中的疑问和问题。
学习时长
本课程总共学习时间为80个学时左右，根据不同学员的学习进度和实际情况灵活调整。
收费范围
本课程收费范围为3000-8000元不等，根据学员的学习需求和课程资源的使用情况综合确定。
学习收获
通过本课程的学习，学员能够全面了解建筑工程EPC总承包的相关概念、原理和流程，掌握项目管理和风险控制的技能，提升自身的专业素养和竞争力。
总结
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。通过本课程的学习，学员将获得宝贵的建筑工程EPC总承包知识和实践经验，为自己的职业发展打下坚实的基础。
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