想知道工程项目安全管理的方法有哪些?施工单位应该严格按照施工设备维护保养制度进行，使各种机械保持在良好的工作状态。对使用率高，容易损坏，容易出现故障的机械设备应做好及时检查，一旦发现问题能在第一时间解决。现在，小编给大家看看项目管理技巧。
加强土木工程安全施工管理的有效措施
完善安全管理制度，建立健全的监管部门
加强土木工程施工单位的安全管理，必须确立“以人为本”的思想，从根本上树立安全意识，做好安全生产的准备工作，减少施工过程中安全事故及人员伤亡的发展。施工单位安排专门人员负责安全生产，把安全管理责任到人，设立专门的安全生产管理部门，建立安全管理体系，把安全事故和施工紧密结合，保证每个岗位、每个阶段都有专门的安全管理人员进行勘查。把安全管理和施工任务相结合，制定相应的奖惩制度，提高安全意识，同时加强安全教育培训，做到安全责任层层落实，保证安全制度有效实施。
加强安全教育培训
加强安全教育首先进行施工人员的安全意识管理，增强施工人员的安全意识，做到在施工过程中有较强的安全防范意识，杜绝在施工过程的不安全行为，来保证工程施工的顺利进行。这要求安全教育培训必须有针对性和典型性，让施工人员从根本上树立安全意识，这样才能有效的减少安全事故的发生。
加强现场作业人员的培训。对于现场作业人员进场前，必须接受安全教育，对各个施工环境、现场条件等会引发的问题及采取的相关安全措施等内容进行学习，避免人为因素造成的安全事故，经过学习、考核达标后才能进入现场施工。 进行土木工程施工安全教育，大型机车作业人员也是教育的重点对象。大型设备操作本身危险性就高，再加上需要安装拆卸人员、爆破人员、指挥发信号人员、高空作业人员等需要多重配合，这就增加了安全事故的频发性，必须加强这些人员的安全培训工作，从意识上重视安全。这些特殊的岗位必须要求通过国家专门机构的安全培训，获取相应的职业资格认证证书才能上岗作业。
土木工程施工安全管理过程中存在的问题
1、土木工程施工安全管理中存在着法律法规难以规范执行的状况
我们国家为了规范土木工程的施工过程，保障土木工程的施工安全，建立了一系列的安全管理条例和法律法规，但是由于各种各样原因，这些安全管理条例以及法律法规都没有能够规范执行，导致了土木工程施工过程中安全问题频发。首先，土木工程施工中的安全管理人员自身安全管理意识不强，对法律法规以及安全管理条例的认识程度不够，因而导致了其在安全管理的过程中束手无策。其次，由于土木工程的具体施工人员文化程度较低，不能够完全执行安全管理条例以及相关法律法规。
2、土木工程施工安全管理中政府的缺位
政府对企业的安全生产以及工程的安全施工富有监管责任，但是在现实的情况中，很多地方政府为了促进地方经济的发展，放任一些企业在土木工程的施工过程中只考虑速度，而忽视了施工的安全问题。也有很多地方政府在具体的监管过程中不作为，出现了对施工安全进行监督时走过场，不能及时发现安全隐患等问题，或者是发现了安全隐患在对其进行整改时没有认真进行监督，从而被施工方欺瞒的现象。这些由于政府监管缺位而造成的土木工程施工安全隐患存在于很多地方，需要我们对其予以足够的重视。
3、土木工程施工现场的安全管理缺失
土木工程施工的施工现场人员多而杂，环境特殊，因而对现场的安全管理要求较高，但是在很多土木工程的施工现场存在着安全管理缺失，安全隐患整改不到位的现象，给施工安全造成了重大的威胁。造成这种现象的原因很多，首先是因为施工方对于安全问题不够重视，缺乏应有的安全意识，因而导致安全设施的建设不足乃至完全缺失，有些安全设施甚至能看不能用，给施工现场安全管理造成了很大的隐患。[2]其次是因为土木工程施工现场的环境过于复杂，因而造成的安全管理上的困难，形成了安全管理的相对缺失。
强化工程施工管理力度
1、完善土木工程质量检查制度
要想保证建筑工程的质量，施工单位必须要定期对工程的全部项目进行检查，发现不符合质量标准的项目要及时发出整改通知。然而我国目前使用的质量检查制度无法满足检查工作的需要，为此我们必须要对质量检查机制进行完善。那么我们应该采取哪些措施对质量检查机制进行完善呢?第一，企业必须要组织员工定期参加综合素质培训，有的员工素质较低为了个人利益拿取采购商的回扣选购质量不过关的材料，施工单位只有对所有员工的素质进行考察才能杜绝此类现象的发生。第二，要想保证工程的质量企业必须要加大检查力度，不遗漏、不放松任何一个项目。第三，企业制度编写人员要将质量检查的标准编入到公司规章制度中去，并严格执行此制度。
2、材料的质量管理与控制
建筑工程的质量受材料好坏的影响，如果施工中使用的材料质量不达标那么工程的质量可能也不符合国家标准。工程的双方在签订合同时应在合同中明确标注工程的质量标准，也就是说一个建筑工程的质量标准是由合同决定的。所以，施工单位在采购施工材料前必须要仔细研究合同规定，不符合合同标准的材料坚决不予考虑。也有一些合同根本没有对建筑工程的质量标准进行规定，这时施工单位可以将国家的建筑材料要求作为采购标准。另外，企业还要成立专门的质量检查小组对采购的材料进行检验，只有通过检验的材料才能进入施工现场。
3、施工现场质量管理
企业要加大对工程施工中经常出现问题监控的力度，及时发现问题并迅速做出处理，在萌芽阶段就杜绝问题的产生，促使工程的质量得到提高。桩基、钢筋和地下砖墙以及电缆等工程带有一定隐蔽性，验收人员必须要全方位的监控隐蔽项目，以国家规定作为依据科学开展项目质量验收工作。为了保证钢材和水泥等材料的质量，验收人员不仅要对施工材料的合格证进行检查，而且还要从这些材料中抽取一部分样本试验。除施工用砖外，各单位既要检查施工材料的合格证还要对材料的质量报告进行检查。为了保证工程的质量，企业将质量控制机制和加强重点位置质量管理结合起来，对薄弱环节进行强化，科学的设置控制点位。
