园林工程的建设不仅可以促进城市的绿化建设还能改善人们的生活环境，园林工程建设越来越受到人们的重视。现在，小编就整理出园林工程施工现场管理措施以及相关信息。
我国园林绿化工程管理的现状问题
1)管理人员的综合素质有待提高。园林工程作为一门综合性的学科，对管理人员的综合素质极高，要求管理人员应具备各项基本知识个丰富的工作管理经验，否则难以胜任园林绿化工程的管理工作。目前，我国园林绿化工程的管理人员普遍存在综合素质较差的问题，管理人员多是在工作中“边干边学”，园林绿化施工队伍参差不齐，素质或高或低。队伍管理水平也相对落后。从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强.施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。
(2)管理模式缺乏自主创新，目前我国园林绿化工程还在发展初期，这就不得不借鉴其他有成熟管理理论方法的国家的发展经验，当代园林绿化工程的管理工作中“因地制宜”是一项十分重要的原则，由于园林绿化工程项目所在地区自然环境、生态环境、地形构造、经济发展情况的不同，管理模式也就自然会有所差异，这就要求我国园林绿化工程管理中，管理人员既要注意对世界先进管理模式、理念的借鉴，又要结合工程项目的实际情况，积极的机型自主创新，逐步形成具有“中国特色”、“地区特色”的当代园林绿化工程管理模式。
(3)管理工作“头重脚轻”。就目前来看，我国园林工程的管理工作大部分是围绕工程的设计、施工2个阶段来展开和进行，而相对忽略了后期园林绿化工程验收、养护等阶段的管理。园林绿化工程整体景观效果的维持与保护是与后期管理工作的持续程度有极大关系的，如果园林绿化工程的后期管理工作不擅，必然导致工程项目整体景观效果下降等现象的出现。
提高园林工程施工现场管理的方法
选聘和培养高素质的管理人员
在我国，园林工程建设是一门新兴的产业，我国对它的建设和管理还没有形成一个完成科学的体系，对其进行管理的高素质人员更是缺乏。企业可以对现有的管理人员进行必要的课程培训，或者部分有潜力的员工可以送到高校或国外进行专业的学习和深造。使其学习先进的管理经验，回来后运用到现在的管理工作当中。企业在选聘管理人员的时候，应多选择一些具有高水平的管理人才和丰富经验的管理人员。
加强施工阶段的现场管理工作
对于施工质量的管理，重点是依据施工组织设计的总体规划，编制具体的每项工程的施工作业的计划和质量计划。施工过程的各个步骤都要严格按照国家的相关规定和行业的标准进行。同时对施工当中所用的材料、设备、施工人员以及施工流程等影响施工质量的因素进行合理有效的控制，以保障园林工程的质量问题。
对于施工进度的管理，为了保证按规定的工期完成工作，必须对施工的每个工序进行合理的规范和有效的控制。要对园林工程的每个工序的施工进行全程监督，确保施工阶段用材合理，操作规范。当发现质量问题时应该及时解决，以免影响工程的进度，要保证工程的进度能够按时保质的完成。
对于施工安全的管理，为了能保证园林工程的建设工作能够顺利进行，必须对园林工程的各个环节和各个方面严加管理，确保安全第一。在选择设计方案的过程中，要注意审查方案中设计到施工安全的环节是否合理规范，并根据每个工程的特点设定科学明确的施工安全目标。在园林工程建设中，施工方要严格按照国家园林工程施工安全法规和标准，制定和采取安全的管理措施。对全体园林工程的建设人员进行安全施工教育，使其树立安全第一的理念，增强其安全意识，并对整个工程实施安全管理。
园林工程施工所具有的特点
独特的艺术性
城市园林工程需要面对众多的材质，所以，对设计师的要求就相对较高，不但要有很高的设计思路，对各种植物也要有相当的了解才能设计出好的作品。园林工程要呈现给人的感觉必须是一种视觉上的享受，要运用不同的材质展现出园林工程的自然之美。这就要求设计师不但要运用植物进行配合，还要运用一些人造景观进行巧妙的搭配。所以，当一个园林景观设计师在设计作品之前就要对实地进行多次考查，对当地土壤、气候等情况进行深入了解，才能设计出完美的设计，“闭门造车”是出不来好的作品的。
施工过程的不定性
园林工程的施工是一个复杂的过程，每一个大型园林在施工过程中都不会只有一个分项，园林工程施工的项目及其分散，由于树种的多样性，在栽植时往往会有不同的时间要求，不同喜好的植物对栽培是的要求也各有千秋。所以，就要求园林施工单位对每个植物都有极强的了解。园林施工中所采用产品的价格也不想建筑施工那样，价格是可以比较的，可以事先了解清楚的，园林施工中所使用的绿化植物的价格波动性很强，同样的产品就会由于种植时间、长势情况等差异有很大的变化。如果，一个项目的施工时间过长，影响资金变化的因素就会越大，这就需要管理者要实时跟进价格变化，避免出现经济损失。
严把施工团队进场准入制度及苗木管理
确定施工项目后，由公司选派专人担任项目经理，项目经理负责组建管理团队，并根据项目具体情况选择合适的施工班组。园林绿化工程的质量要想得到保证，对施工班组人员素质要进行很好的控制，通常情况下，要求对其质量意识、思想意识、技术水平以及业务能力都要不断提高，这些因素对工程的质量都有很大的影响。项目管理人员在管理水平、技术水平和责任意识方面也要不断提高，对出现违纪、违章行为要进行严厉的处罚，避免人为因素导致质量问题出现。园林绿化工程并不是简简单单的植物种植，从设计、选苗、种植到管理，园林绿化工程涉及到美学、植物学、建筑学、生态学等各个学科和领域，综合性强，施工技术复杂，这就要求施工人员施工过程中，要具有全局观念，首先要确定园林绿化的总体思路，在园林绿化总体思路的指导下，根据不同地区的土壤、水文、地质条件条件，选用合理的施工技术，并在后期做好园林的管理工作。
