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工程管理岗位工作职责

工程管理岗位工作职责

随着我国经济的不断快速发展,经济建设拉动工程建设,工程建设无论是在数量还是在规模上都有了快速增加,工程建设的质量直接关乎着人民的身命财产安全。现在,小编就整理出工程管理岗位工作职责等相关信息。

工程管理员的岗位职责是什么

1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求,严格执行基本建设程序;

2、编制选址报告;

3、可行性研究报告的编制工作;

4、认真搜集有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;

5、根据批准的可行性研究报告,向土地管理部门办理征地手续;

6、负责提供设计资料,进行勘察与设计的招标与委托工作,并经常了解设计文件的编制情况;

7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划,合理安排分年度建设的内容和投资;

8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;

9、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;

10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证.

现场工程管理

1、在现场施工的技术上,由于工程项目施工工艺都相对比较复杂,保证质量同时应当学会优化程序,程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是,企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应,施工环境,施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛,技术管理人员业务素质和水平,自身培训学习,新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤,施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法,质监部门和人员都需要进一步加强。

2、在施工的设备上,工程建设不可缺少的就是机械设备。最大限度地利用设备,可以减少资源的闲置,提高设备的利用率,节约了工程成本,保证工程质量。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。同时,应当在一些施工过程中,部分工作人员未能注意对机械设备的养护问题,在施工过程中常常出现机械故障的现象。这主要是由于相应的管理部门的管理机制未能够完善的所造成的。因此在现场工程管理过程中要注意完善先关管理部门的管理机制,以便机器的合理利用。

3、关于现场工程管理中的安全问题,此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般,在施工现场环境都比较复杂,客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有,工作人员的生命健康安全,财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中,近些年来除了以往的成本,工期和质量的管理以外,安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中,要奉行的都应该是“安全第一”的原则。

风险管理措施

加强政策分析

我们知道,房地产开发项目中的首要风险是政策风险。房地产的交易涉及到很多相关的政策、法规和规章制度,如城市规划条例、土地管理条例、税法、工商行政法规等。当前在国家宏观调控的大背景下,土地政策和房地产政策未来走向已经比较明晰,就是要调控房地产价格,控制房地产价格的过快上涨严格土地供应,实施更严厉的土地管理政策,推行土地市场化运作同时在房地产市场培育方面,提高房地产开发的市场准入门槛,整顿房地产市场交易秩序。只有紧跟政策形势,把握政策调整方向,才能及时调整房地产开发的方向,避免因政策调整对项目开发造成不利影响。房地产投资者应加强对这些相关政策、法规的关注和研究,避免政策风险。

积极化解融资风险

由于该项目资金需求量大,银行贷款有限,只能通过积极拓展融资渠道,保障资金的有效供给。具体的风险控制措施如下通过合作开发融资。项目开发前期对资金运作进行全过程通盘考虑,制定详细的成本计划,准确衡量资金缺口,进行多种渠道的融资组合。“华旗绿城工程项目”可以利用特殊的项目背景和优越的地理位置,积极寻找合作伙伴,采用合作开发的模式,吸引外部资金,解决部分资金问题。

控制质量风险

工程质量控制原则以合同为依据,督促施工单位全面实现合同约定的质量目标。质量控制以事前控制为主质量是最重要的,所以一定要抓好质量这一关。工程施工方案确定后找相关单位、项目管理人员、经验丰富的施工人员进行方案的论证,修改施工方案,尽量保证施工方案的科学性、合理性来控制质量风险。或者可以委托其他监理公司对工程项目进行全程监理,并且项目部也派专人负责质量监督,防止质量缺陷、建筑质量通病等问题的发生。

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