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管理会计的假设

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管理 会计 的假设

所谓管理会计的假设是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事务和会计事项,根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释。管理会计假设不仅有其存在的必要性,而且还有许多方面需要去研究和补充完善,这是因为管理会计假设不仅是构成管理会计完整理论体系的重要组成要素,是实现管理会计目标的条件,更为重要的是它对管理会计实践具有的指导作用。

管理会计的假设

管理会计假设作为管理会计理论的重要组成要素,应具有以下几方面的特点:

1、客观实在性。管理会计假设的提出就以一定的实践经验、事实材料为基础,以一定的科学知识为依据,经过抽象概括而成。它不是漫无边际的设想,而是合乎情理的推断,只是由于目前人们认识能力的限制,还不能对这些客观存在的基本前提作出论证而已。

2、普遍性。管理会计实践千差万别,反映出的具体假设也不一样。作为一门学科的假设应具有一定的抽象性、代表性,只有普遍意义上的管理会计假设才能推导出一系列的管理会计概念和结论。

3、一致性。一致性有两个含义:

(1)管理会计假设应与管理会计理论结构中的其他要素一致;

(2)管理会计假设体系中的各个假设之间应相互协调,互不抵触。相互矛盾的假设会得出不同的管理会计结论,从而将影响管理会计理论的严密性和科学性。

4、相互独立性。管理会计假设在内涵和外延上应保持相互独立,不能互相涵盖。

5、明显性和弹性。假设是不能直接加以验证的前提,具有不证自明的特点,但这 并不等于说假设自确立后便不再改变,若经济环境发生变化,致使基项假设不能适应实践的需要,从而失去其存在的必要性,则应对其加以改善,以符合社会经济活动的客观事实。

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管理会计假设的基本内容

1、空间范围的限定:会计主体分层假设。管理会计的主体假设是对管理会计对象运行空间范围的限定。由于管理会计主要是向内部管理者提供有用决策信息的内部会计,无须遵循公认的会计准则,因而,管理会计的主体能够具有层次性,根据企业内部不同的管理需要,管理会计的主体可以是整个企业,也可以是企业内部各个责任层次的责任单位。

随着科技进步,尤其是信息技术的发展,竞争日趋激烈,经济发展日益表现出多样化、复杂化,作为管理会计主体的企业的概念范围越来越难以界定。如网络的兴起与迅速发展,使“无实体公司”可以根据业务需要,在短时间内把若干个体通过网络连接起来一同工作,一旦业务完成即告解散;有些上市公司拥有多个子公司,而每个子公司又有许多关联企业、联营公司等。在这些情况下,管理会计主体的空间范围可以有不同的界定:可以是企业内部的各个责任单位,可以是单个企业整体,也可以是几个个体的联合体,如“无实体公司”及母子公司等。

2、时间范围的限定:会计分期弹性假设。虽然管理会计主要利用的是财务会计在分期假设前提下提供的资料,但管理会计分期假设不仅是为了适应财务会计的分期假设,而且也是为管理会计本身的运行设立一个基本前提,即把企业持续不断的生产经营活动和筹资、投资活动划分为一定的期间,以便及时提供有用的管理信息。管理会计的分期假设具有很大的弹性,也可以根据企业内部经营管理的实际需要,灵活进行分期,可以短到一天、一周或一季,也可以长到十年、二十年,而不必局限于财务会计的按自然月、季、年来分期。因而,管理会计分期假设具有很大的灵活性。

3、运行方式的限定:持续经营假设。即企业或各级责任单位的生产经营和筹资、投资活动将无限制地延续下去,以保证管理会计的计划、控制、决策与业绩评价等各项工作所使用的专门方法保持稳定、有效。

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管理会计和财务会计的联系和区别

1.1 管理会计和财务会计的联系

企业管理会计和财务会计处于相同的环境中,都为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动,为企业的经营管理决策提供客观依据,有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计,二者之间相互制约、相互依存,一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计,管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。例如,为了制定投资决策,需要收集相关的成本数据;为了控制存货,需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响,对企业经营的成败有着关键性的影响。企业的资金运动是管理会计和财务会计的工作客体,管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金,从而促进企业高层管理人员能够做出最优决策,合理利用企业资源。

管理会计的假设

1.2 管理会计和财务会计的区别

企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先,内容不同。管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制,是对资金的分析、评价、控制、预测和决策,用于管理企业经济活动。财务会计的内容主要包括负债、资产、所有者权益、费用、收入以及利润的核算,是对资金的确认、记录、计量及汇报,用于反映企业的资金运动。其次,服务对象不同。企业管理会计能够提供最优化决策和有效经营的管理信息,为企业内部管理人员提供参考依据,是为提高企业经济效益和加强企业内部控制服务的,常常被称为内部会计。企业财务会计能够提供最基本的财务信息,侧重于服务和企业有联系的个人或团体,常常被称为外部会计。第三,工作重点不同。经营管理型的企业管理会计需要在反映过去的基础上,强化前景预测、规划、决策等功能,面向未来是其工作的重点。而报账型的财务会计只是提供历史资金信息,面向过去是其工作重点。第四,不同的时间跨度。编制企业管理会计报告有着较大的时间弹性,编制的时间可以短至一天,也可以长达几年,在实际运用中常常按照管理者的需求进行。而编制财务会计报告的时间往往有着硬性规定,通常情况下编制对外财务报表的时间为一年、一季或一个月。第五,企业管理会计和财务会计在会计程序、会计方法、精确程度和信息特征等方面也存在着一定的差别。

2 管理会计和财务会计融合的基础

作为企业管理重要手段的会计,它是一种按照预定目标,收集、反映、处理经济信息,指导、调节、控制与组织经济活动,促进企业经营讲究效果、权衡利弊的管理活动与社会实践。会计体现了社会生产关系,随着生产力的不断发展而发展。

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管理会计和财务会计的融合措施

1 构建管理会计和财务会计的融合体系

管理会计和财务会计的融合是对企业会计的进一步完善,是会计发展的一项突破。通过构建管理会计和财务会计融合体系,使企业会计活动不但能够满足信息使用者的多方面需求,还能够有效防止不必要的浪费与重复状态。由于目前在企业会计中,管理会计与财务会计相比还处于相对薄弱的地位。因此,可以采用以下措施弥补管理会计和财务会计的不平衡,以促进二者的有效融合。首先,企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用。企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动中的有效运用,促进企业利用管理会计信息进行控制、管理、决策。其次,提高企业会计人员素质,强化管理会计教育。企业应当开展管理会计培训,对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训,促使企业各级人员都能够了解、懂得管理会计,建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。第三,采用恰当的方法采集基础数据,确保管理会计和财务会计的有效融合。第四,细化会计基础工作,优化财务资料,促进管理会计和财务会计的融合。

2 合理构建确认基础和计量模式

财务会计应当突破单一的权责发生制基础模式,在确认基础时需要充分考虑现金流量,努力构建权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。这样既能够协调管理会计和财务会计的确认基础,还能够降低管理会计的工作量,有利于企业对外报告现金流量信息,更好地满足外部信息需求。在计量方面,财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现,企业财务会计计量发生了较大的变化,从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础,例如,采用现行成本计量存货,采用现行市价计量短期有价证劵,采用未来现金流量现值计量长期负债与资产,这有利于管理会计和财务会计的进一步融合。

3 运用变动成本法进行有效衔接

变动成本法能够提供变动成本资料,有利于管理会计的量本利分析与盈亏临界分析,能够为成本控制、计划以及经营决策提供客观参考依据。变动成本还能够和责任会计、弹性预算、标准成本等直接结合,从而在生产经营与计划控制等环节发挥重要的作用。将变动成本法引入到财务会计当中,能够促使管理会计和财务会计的衔接,促进企业运用会计更好地服务经营管理活动。

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