怎么样与领导沟通？虚伪，是人性中要不得的缺点;虚伪，又是人们都曾经用过的保护伞。正因为很多人都用虚伪来保护自己，所以那些真诚的人会更容易受别人欢迎。毋庸置疑，一个人只有有勇 气撕破自己虚假伪善的一面，才更真实，更值得信赖。在职场上，面对不同性格的领导，都要坦诚相待。
在现实中我们常常发现，每个人在评价自己的时候总是会刻意或下意识地回避自己的错误和弱点，所以客观和坦诚也就越发显得珍贵和让人心生敬意。对领导坦诚，其实是一个下属应该做到的。只 有这样，与领导的交流才是完整而有效的，领导也才能真正了解到你的问题和你需要的帮助，当然还有你的成绩。
一天，国际函授机构丹佛分校经销商的办公室里，戴尔·正在应征销售员工作。经理约翰·艾兰奇先生看着眼前这位身材瘦弱、脸色苍白的年轻人，忍不住先摇了摇头。从外表看，这个年轻 人显示不出特别的销售魅力。他在问了的姓名和学历后，又问道:“干过推销吗?”
“没有!”答道。
“那么，现在请回答几个有关销售的问题。”约翰·艾兰奇先生开始提问，“推销员的目的是什么?”
“让消费者了解产品，从而心甘情愿地购买。”不假思索地答道。
艾兰奇先生点了点头，接着问:“你打算对推销对象怎样开始谈话?”
“‘今天天气真好’或者‘你的生意真不错’。”
艾兰奇先生还是只点了点头:“你有什么办法把打字机推销给农场主?”
戴尔·稍稍思索了一番，不紧不慢地回答:“抱歉，先生，我没办法把这种产品推销给农场主，因为他们根本就不需要。”
艾兰奇高兴地从椅子上站起来，拍了拍戴尔·的肩膀说:“年轻人，很好，你通过了，我想你会出类拔萃的!”
艾兰奇心中已认定将是一个出色的推销员，因为测试的后一个问题，只有戴尔的答案令他满意，以前的应征者总是胡乱编造一些办法，但实际上却是行不通的，因为谁愿意买自己根本不需 要的东西呢?
第二天，便满怀热情、全身心地投入到了他的新工作中。
其实，其他面试人员也知道“把打字机推销给农场主”是一件很令人不可思议的事，但是为了应付面试，他们不敢实话实说，怕别人怀疑自己的能力。而敢说实话的，不但表现出了自己的诚 实，更让艾兰奇看到了他的自信。
有时候，下属和领导之间难免会产生一些误会，如果谁都不采取积极的态度，双方没有了坦诚，便很容易产生隔膜，甚至因此分道扬镳。而下属如果能够采取主动，将自己的想法如实相告，就能为 自己赢得来自领导的更多的信任和支持。
不久前，黑龙江大庆市的一家机械设备公司销售部职员吴振飞获得了特别嘉奖，原因是他来公司还不到4个月，便成功地签下了一份50万元的订单。这个订单是怎么来的呢?里面有这样一段故事。
吴振飞性格外向，却始终跟前一家公司的领导合不来，按同事们的话说是“不对眼”。如开会时，吴振飞发言之余，喜欢说些笑话或幽默语言来调节气氛，而领导性格较为谨慎保守，认为上班就该 严肃认真。下班时，吴振飞喜欢跟同事一起唱歌、吃饭等，这无形中让领导认为他是在拉“小帮派”。一次，由于一大早要去见客户，所以吴振飞没到公司报到，原本谈得也不顺利，因此他心情不好。 当领导问起他迟到的原由时，他由于没有听见而没有回应。诸如此类的事情积累多了，领导对吴振飞就有了成见，在去年的人事调整中，领导让吴振飞赋了个闲差，“变相”地将他晾了起来。吴振飞年 轻气盛，很快便辞职另谋高就了。
年后刚上班，吴振飞和“前领导”在一家餐厅“狭路相逢”，领导面色倒有些尴尬，而吴振飞却主动地和他寒暄了起来。他告诉领导，自己上班时间不长，有不少缺点，但一时也需要时间去改正， 希望领导包涵。以前工作上的不和，并不代表不能有私交，其实他一直很欣赏领导的严谨和专业性。此后，吴振飞经常邀请前领导一起吃饭喝茶。
没有了工作面孔，领导也很健谈，两人甚为融洽。上个月，吴振飞通过前领导认识了一个大客户，一来该客户跟前领导私交不错，再则前领导对吴振飞的为人赞赏有加，经过双方仔细考查，吴振飞 的公司从十余家竞争对手中脱颖而出，赢得了50多万元的订单合同。
由此可见，坦诚的沟通在下属和领导之间是多么的重要。当然，这种沟通常常需要下属能够发挥主动性，这也是由双方的地位所决定的。如果吴振飞在当初就和前领导吐露自己的心声，那么很可能 他们共事的“缘分”还将持续。
怎么样与领导沟通？在和领导沟通时，要尽可能地坦诚。当然，学会坦诚，还要注意下面这两点:
(1)讲究艺术的坦诚。
有些人总是怕被伤害，选择对其他人“不坦诚”，美其名日善意的谎言。但是讲究艺术的坦诚更让人容易接受些，起码让人知道了事情的真相，同时还得到了别人的尊重。
(2)用倾听表达你的真诚。
如果你想让领导接受你的想法，想让交流顺利地进行下去的话，就一定要关注领导的反应，每当你觉察到领导对你的话有所抵触时，就一定要迅速转为倾听者，让领导也表达出自己的感受和想法。 这等于是在告诉领导:“我的想法是这样的，不过，我也很想听听你是怎么想的。”这样的话，领导就会知道你很尊重他、在乎他，这对交流是非常重要的。
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