单位应用管理会计包括什么

单位应用管理会计包括什么?单位应用管理计,应包括应用环境、管理计、工具、信息与报告 等四要素管理计(Management Accounting)称内部报告计管理名词指提高企业经济效益计员通系列专门利用财务计提供资料及其资料进行加工、整理报告使企业各级管理员能据发各项经济进行规划与控制并帮助决策者作各种专门决策计支。

随着改革的进程，我国企业的管理会计应用处于不断的进步中，会计信息对企业控制与决策都产生了一定的效果。通过对近些年来我国学者对管理会计的研究 文献 分析，可以 总结 出当前我国管理会计在企业中的应用现状。

(1)关于我国企业长期投资决策中评价方法的使用，从开始的“知之甚少”， 发展到目前有相当比例的企业使用，绝大部分企业财会人员参与投资可行性分析。且管理会计仅在部分地区、部分企业得到一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少，因而管理会计的应用空间受到限制。

(2)企业有关短期决策的方法运用比例总的看来不是很高，虽然企业领导对会计信息对日常管理决策的有用性的评价是肯定的，但管理会计的应用不深人：目前仅有部分管理会计理论与方法在基层工商企业的经营管理中得到初步应用，许多有助于加强企业内部管理，提高微观经济效益的管理会计内容未进入应用阶段，未能在现代企业的内部管理中发挥应有的作用。

(3)我国企业的预算管理正在显着地进步，实行“全面”预算的企业有增加的趋势，不过我国企业的预算管理还是以向上级负责为主要特征的集权管理模式为主，预算管理水平还不够高。

(5)我国企业的成本管理中保留了不少传统而有特色的做法，如间接费用分配采用多成本动因，以及采用费用归口管理方法，不过许多企业还停留在“节约开支，压缩成本”的认识水平，所以成本控制的效果似乎不尽如人意。一些比较新的成本管理思想和方法运用比例较低。

1、参与本部费用预决算制度的建立，并将预算指标分解落实到各工作中心，定期对预算指标与实际发生额之间的差异进行比较分析;

2、草拟集团内各种财务规章制度，建立并完善各种财务规章制度，并对其执行情况进行督导;

3、负责本部及集团内部会计报表合并，及定期进行财务分析;

4、参与集团内财务调研和协调工作，参与财务专题研究;

5、负责本部会计电算化信息系统日常维护工作，及集团内会计信息化推广工作;

6、对下属公司财务管理和会计核算工作进行指导;

7、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员认真办理会计交接手续;

8、接待外部有关部门和单位的检查;

9、参与下属企业年度经济指标的考核;

10、监督检查本部门各成员日常工作的完成情况;

11、完成领导交办的其他事宜。

一、“现金流动”观点

我主要从近代西方企业会计重心的转移进行论证：从传统会计阶段以独资、合伙会计为主要形式发展到以公司会计为其主要形式的企业会计，进而发展到现代会计阶段为适应现代化管理的需要，企业会计的内部职能大大地扩展了，重点转移到了现金流动的分析，并把全面反映企业现金流动的报表─现金流量表看作是最重要的会计报表。这种以现金流动为中心的企业会计核算，具有更大的综合性，为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。也就是说通过现金流动,我们可以把企业生产经营活动的主要方面和主要过程全面系统地反映出来。

二、“资金运动”说

资金运动说较好地兼顾了抓住事物本质和考虑我国特殊社会环境这两方面的要求。

一是因为现金流动不能完全满足企业内部管理的需要，只关注现金流动，尚不能完全满足企业内部管理的需要。管理会计运用各种方法来适应为管理服务的需要。这些方法涉及企业的各个方面、各个环节，它们均不可能以现金流动来全面反映。二是因为资金运动更为全面、科学。由于商品生产运动的价值形式是价值运动，它表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下，资金运动就成为价值运动的表现形式。三是因为会计对象是资金运动，它贯穿于企业生产经营的生产过程，是联结法人的企业和企业内部、外部的纽带。管理会计作为现代会计的两大分支之一，其对象也应是资金运动。

三、“成本和利润”学说

管理会计产生和发展过程经历了执行性管理会计和决策性管理会计。前者侧重于通过企业内部提高生产效率和经营效果的方式来提高经济效益。后者则主要是为了控制经济活动的现在和未来，以取得最好的经济效益。正是在决策性管理会计的基础上再加上执行性管理会计的内容才形成现在的管理会计。

而从现代管理会计的基本内容是“规划与决策会计”和“控制和业务评价会计”。两者分别从实现资源的最有组合和对企业过去和现在的经济活动进行分析和控制，将经营成果中出现的问题反馈给各个部门来采取有效的措施，来增加企业经济利润和经济效益。