服装店商品如何管理

都说服装行业是一个低门槛的行业，入行不是一件难事，但是，要想经营好服装店并且创造丰厚的利润也并不容易。以下是小编为您整理的服装店商品如何管理的相关内容。

第一步，货来了先拆包。一般都会有个发货清单，把它找出来，不要急着看，也不要拿一件对一件，这样你的头很快就会晕的，而且会非常费时。正确的做法是先把衣服一一拿出，同个款式全放一起。

将衣服按类分好，并且排放整齐。再拿出发货清单，一款一款按顺序对照，件数款式价格对的就打钩，没有对到的就注明。

对完之后再看清单总件数，之后在核对来的货品。确认数量没有少的话就没有问题，如果没有对到，再看你原先没有核对到的货品，一般来说查下就可以发现问题的。

对完款式，总数没有问题，接下来就是把你分好的每个款式都取出一件出样品，一般都是取小码比较好。样品放一边，把剩下的货归类放进仓库，比如衣服和衣服放一起，外套和外套放一起，裙子和裙子放一起。

把样品出样，熨烫好。挂好并按颜色搭配陈列，准备一本本子，将日期写好，货品数量记好，以后每天卖出去的衣服就可以销帐，这样店里有什么货，有多少件你就知道了。

只要每次来货都按这个程序走，店铺里的货品就会很清晰。并且也方便管理库存，是不是很简单，如果你没有更好的办法，不防试试，这是实践出来的经验哦!

自媒体。

建立自己的微博或者公众号，以自己服装店的名字命名，便于查找，然后在公众号中发布自己的上新或者宣传自己的活动。

照片。

聘用各种体型的人做平面模特，穿着自己店里的衣服拍照，然后把照片放在同款衣服的旁边进行展示，这样做，就可以留住为别人买衣服，又担心尺码不对的顾客。

保证产品质量，提高信誉度，建立良好的合作。

保证衣服的质量，尽量避免起球、褪色、开线等问题的发生，每隔一段时间检查一次，遇到问题及时退换货，另外，也要注意及时给别人退换货。

提高服务质量。

做好员工培训，让员工熟悉工作流程，待人接物要热情、耐心，避免耽误顾客时间以及怠慢顾客的事情发生。

以朋友的方式与员工相处。

作为老板不要有太多老板架子，要让员工敬你，但不要让员工怕你，这样员工才能尽心尽力为你工作。工作中遇到问题才能及时向你反馈，问题才能尽快得到解决。

服装搭配陈列颜色最重要

这是服装散货店老板们经常使用的方法。只是在搭配上有些问题需要注意。在服装搭配的款式上，服装店主不需要别人传授。基本的打底衫配外套，上衣配裙子或者裤子的方法，服装店主都会。现在要说的在颜色搭配上的技巧问题，这是很多服装店主的弱点。深色外套，尽量选择亮色毛衣或者打底衫搭配。如果流行趋势是暗色搭配暗色，也要学会使用围巾或者首饰进行提亮。而且不建议在服装市场里卖散货的店主使用暗色的服装搭配。因为本身每个档口的面积不是很大，而且周围全是同行。如果此时再使用暗色搭配，服装就更加不起眼。

为了使整体和谐，不论是正面展示还是侧面悬挂，一般要左浅右深，这符合一般人从左到右看东西的习惯。

服装种类的陈列

衣、裤要搭配展示。比如服装在墙面的正面展示，许多商家喜欢衣在上，裤(裙)在下，以为这样符合逻辑。其实不然。衣裤的交替可以增加服装的美感。老板们不妨试试，最左边从上而下为裤、衣、裤;中间为衣、裤、衣;右边为裤、衣、裤。这样的搭配不仅好看，还能体现你的档次。

将主推商品或色彩强烈的商品放置与主墙面，使顾客明确商品主题。这是很多服装店主可能忽略的问题。因为装修等原因在档口最前面很多人挂了各式流苏装饰，还喜欢将特价的服装横向悬挂在档口前面。此时就挡住了顾客看店铺里面服装的机会。想要顾客进入店铺，就需要将主推商品或色彩强烈的服装挂在主墙面上。

整体陈列色彩要点

同样一个墙面，色彩不是越丰富越好，而且有些店铺喜欢把同色的服装进行归类摆放，对销售不能起到促进作用，关键是把色彩分组运用。比如红白蓝的经典搭配，你可以在一个墙面以这三色为主色，互相呼应地摆放，既好看，又整洁。再比如补色的运用，黄的和蓝的放在一起，红的和绿的放在一起……这样的色彩搭配绝对能吸引眼球的注意力。为了使色彩显得更干净利落，不妨运用一些对衬、交叉等陈列手法，效果会很好。

第一、调整心态。

做生意最重要的的是心态好，很多店主都认为服装行业是一个暴利行业，却不知道这里也有失败。很多服装店主就是因为没有摆正心态，所以只是被动地发展。实际上，服装行业的竞争还是很激烈的，收益的情况需要对比投资的额度来看。不在同一个级别，收益自然是不同的，不要看见人家赚的满盆钵就眼红心热，还是需要冷静思考店铺的前途和命运。

第二、软硬兼顾。

也就是说，服装店铺的整体硬装修与软装修都要到位。因为店铺的形象、灯光及产品的陈列都会直接影响销售额。顾客的心理总是认为装修差的店铺的货物一定不怎样，所以需要用好的装修来使得顾客相信这里的货物都是质优价廉的。相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，所以千万不要因为店内的形象来影响到衣服的档次。

第三、做好节日促销。

促销是促进店铺生意的秘密武器，也是很重要的营销手段。遇到节假日，店内就需要做好备货准备。还有，补货也要及时，不要等到店内的衣服卖到差不多了才想起去补货。断货是很影响店铺的营业额的。像即将来临的国庆节假日，就需要提前半个月做好补货的准备。

第四、慎重挑选营业员。

对于一家店铺来说，营业员的水平将直接影响业绩。优质的营业员知道什么时候说什么话，顾客会喜欢，会知道怎样的服务会赢得顾客的好感。所以店主需要慎重挑选优质服务员，这样才能帮助店铺培养更多忠实的顾客。

第五、多找销售渠道。

多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能使店铺的效益不断上升。服装店也可以考虑多参加一下商场短期特卖会与产品展销会等等活动，利用这样的机会大肆提高营业额。