什么是内部招聘-勤学培训网

什么是内部招聘？内部征召是指吸引现在正在组织中任职的员工填补组织空缺职位的一种方式。严格来说，内部征召不属于人力资源吸纳的范畴。但它又确实是组织中重要员工的征召来源，特别对于组织的管理职位来说是最重要的来源。内部招聘包括：

1.内部提拔

这种做法给员工以升职的机会，会使员工感到有希望、有发展的机会，对于激励员工非常有利。从另一方面来讲，内部提拔的人员对本组织的业务工作比较熟悉，能够较快适应新的工作。然而内部提拔也有一定的不利之处，如内部提拔的不一定是最优秀的，甚至导致少部分员工心理上的嫉妒与不平。因为任何人都不是十全十美的，一个人在一个组织待的时间越长，别人看他的优点越少，而看他的缺点越多，尤其是在他被提拔的时候。因此，许多组织在出现职务空缺后，往往同时采用两种方式，即从内部和外部同时寻找合适的人选。

2.工作调动

工作调动也叫做“平调”，是在内部寻找合适人选的一种基本方法。这样做的目的是要填补空缺，但实际上它还起到许多其他作用，如可以使内部员工了解组织内其他部门的工作，与本组织更多的人员有深入的接触、了解。这样，一方面有利于员工今后的提拔，另一方面可以使上级对下级的能力有更进一步的了解，也为今后的工作安排做好准备。

3.工作轮换

工作轮换和工作调换有些相似，但又有所不同。工作调换从时间上来讲往往较长，而工作轮换则通常是短期的，有时间界限。另外，工作调换往往是单独的、临时的，而工作轮换往往是两人以上、有计划地进行的。工作轮换可以使组织内部的管理人员或普通人员有机会了解组织内部的不同工作，给那些有潜力的人员提供以后可能晋升的条件，同时也可以减少部分人员由于长期从事某项工作而带来的烦躁和厌倦等感觉。

4.重新聘用

有些单位由于某些原因会有一批不在位的员工，如下岗人员、长期休假人员（如曾因病长期休假，现已康复但由于无岗位还在休假），已在其他地方工作但关系还在本组织的人员（如停薪留职）等。在这些人员中，有的恰好是内部空缺需要的人员。他们中有的人素质较好，对这些人员的重聘会使他们有再为组织尽力的机会。另外，组织使用这些人员可以使他们尽快上岗，同时减少了培训等方面的费用。

5.公开招聘

公开招聘是面向组织全体人员，其做法通常是组织在内部公开空缺职位，吸引员工来应聘。这种方法起到的另一个作用，就是使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉，它会使员工更加努力奋斗，为自己的发展增加积极的因素。这无疑是人力资源开发与管理的目标之一。