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武汉职业经理人培训

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中班231课时
课程优势: 充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念,采用小班授课体验参与式教学模式,讲授简单有效的表达方法,通过现场的反复演练,让学员彻底解决当众讲话的系列难题,轻松自然的表达自己
上课方式: 面授
上课时段: 白天班
¥ 询价
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课程详情 教学点 教学环境 学员评论 相关推荐
武汉职业经理人培训
武汉职业经理人培训效果得到了高度认可和一致好评,通过培训给学员带来的影响力持久不衰,在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。 
第一单元:中层经理:管理者与管理之道
  • 企业管理战略地图

    企业管理战略地图
    企业管理6要素

  • 管理之道

    深刻认知管理的本质
    管理者的角色

  • 杰出中层五大信念

    杰出中层五大信念
    中层管理者角色

  • 中层管理者类型

    中层管理者类型
    案例讨论


第二单元:辅佐上司
  • 老板评价经理人的两个标准

  • 影响老板的三大基本策略

  • 与上司交往中必须留意的事项

  • “理上”的简单技巧

  • 经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面

  • 案例讨论


第三单元:构建高效完成任务的保障体系(1):发展下属
  • 1

    完成任务保障体系= ①发展下属(愿做事+能做事)+②落实做事

  • 2

    下属的意愿与能力
     

  • 3

    下属愿做事的5种境界

  • 4

    摆脱培育下属的六个思想障碍

  • 5

    培养部属的原则

  • 6

    教导过程的五个步骤:流程与演练

  • 7

    案例讨论


第四单元:构建高效完成任务的保障体系(2):完成任务
  • 1

    为什么策略没有成为事实?

  • 2

    布置任务五要素

  • 3

    完成任务:落实做事的四大原则

  • 4

    工具:行动计划表

  • 5

    中层的职场发展模型:如何升迁到高层?

  • 6

    案例讨论

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