合肥超荟说领导力培训

随着企业间竞争的不断加剧和商务交往的日益频繁，商务口才和沟通能力已经在现代社会中变得越来越重要。商务谈判、招标提案、会议发言、销售提案、公众讲话等决定你是否成功的，或许并不是所传达的内容本身，而是你的表达方式，你的口才魅力，你的演讲气质。作为企业的管理层，良好的领导力商务口才与管理沟通能力更是必须具备的一项基本素质。

【课程名称】：五维领导力培训

【使用教材】：PPT/定制教具

【课程班制】：大班

【学习对象】：

1、各大行业的领导者以及老板、有志朝着管理层前进的人群；

2、在管理中难以凸显优势的管理者、希望提升个人领导力的人；

3、想要掌握领导力演讲技巧的学员，有着演讲梦和领导梦的学员；

4、希望改善家庭关系的人、在企业管理中没有方向的人等。

【师资力量】：拥有专业的师资力量，由一群有活力的年轻人共同创立，具备讲师团队运营、专业心理咨询师。

【校区环境】：

【机构优势】：

1、超荟说提供完善的课程体系，专业的师资力量和精细化的配套服务。

2、课程理论与实战并行，让学员轻松落地，课堂氛围活跃，场景还原并互动，让学习变得更加有趣。

【课程内容】：

一、理法篇——遇见更好的自己

1、“新”领导力：教练式管理突破新生代瓶颈

2、教练领导力来源的内核：觉察、选择、责任

3、管理模型：颠覆传统管理的教练式管理模型

4、秘密：赋能团队的秘密

5、教练的起源：体验教练的魔力

6、教练原理：提升下属表现必须知道的公式

7、教练地图：领导者跨越障碍、提升绩效的路径

8、三个教练型转念：突破传统管理障碍

9、角色：教练型领导者的4种角色

10、教练对话：激发式对话必须掌握的GPS

11、模型教练对话大演练：GPS模型实战与答疑

二、功法篇——教练型领导者五维功法模型

1、教练心法模型GNR：如何保持核心稳定感

2、信念：信念让管理更轻松

3、教练式欣赏：如何做到基于优势的教练对话

4、教练SDG原则：让团队行为朝着成果改变

5、教练心法模型SEA：持续赋能个体与激励团队

6、教练式聆听：听出话外音的3F倾听模型

7、教练式提问：让对方拥有解决问题的能力

8、教练式汇谈：让下属走出情绪，转化为行动

9、教练式呈现：小组Coach Show，秀出教练+

10、剧场：开放麦剧场

【学习收获】：

1、实现自信讲话、轻松表达，胜任各种需要演讲与交际场合的语言表达，帮助学员提升领导力口才能力；

2、帮助学员掌握沟通力和领导力诀窍，锻炼沟通领导能力；帮助学员提升演讲能力，更具领导风范；

3、使学员通过系统的训练学会领导之道，提升学员的口才表达与气场。

【机构简介】：

合肥市超荟说教育科技有限公司作为演讲表达与沟通培训的新势力品牌，我们由一群有活力的年轻人共同创立，我们希望站在新时代的角度出发，通过演讲与沟通、营销、形象打造、情绪管理、提升思维能力等培训，助力个人及企业打造核心竞争力，提升个人和团队软实力。