项目管理培训

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

【课程名称】：项目管理沙盘模拟实务班

【学习形式】：以全景案例沙盘演练的工作坊（workshop）形式进行学习

【课程详情】：

1、解决以上20个项目管理中常见问题，得到这些问题的答案；从实战的角度完整掌握项目管理的套路和方法。

2、掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用。

3、用沙盘模拟的培训形式直接模拟企业真实项目的运作情况，得到企业项目运作的资料。

4、解决项目管理战术层面的工具、流程与方法的掌握；解决项目管理战略层面的组织结构的优化与设计。

5、直接引用和参照项目管理成功运作的企业的案例、流程与模板。

【校区环境】：

【适合对象】：

1、企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工；

2、致力于提升项目管理技能，提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员。

【课程亮点】：

理论讲解、沙盘推演、案例引导、包袱铺垫、情景分析、讲师演绎、游戏启发、分组PK

【培训服务】：

名课堂的客户分布在全国各省市的各大行业，其中包括大型上市公司，以及其他众多中小型公司，未来我们还将为新老客户提供培训服务。

【机构亮点】：专业化教学、趣味化教学、课程设置丰富、实践操作为主

【项目管理的特性】：

1、目的性：

项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。

2、集成性：

项目管理的集成性是项目的管理中需要根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。