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UMU应用心理学与管理在线培训

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一对一1年
课程优势: 趣味化教学、课程设置丰富、专业化教学、针对性提升
上课方式: 录播,网课
上课时段: 晚班,周末班,灵活安排
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穆尔西亚大学应用心理学与管理硕士班

中国教育部直属企业赛尔网络旗下赛尔国际教育与西班牙穆尔西亚大学 ENAE 商学院联合推出应用心理学与管理硕士项目,专为人力资源管理者、企业管理层和领导者设计。在当今多元化的商业环境中,以心理学为重要依据促进管理,探索企业管理的改革与发展,从而培养具备国际视野,谙熟心理学的管理人才。学生能够将心理学应用到管理工作中,管理跨职能的团队。较大限度的调动员工积极性、创造性,提高绩效,并为评估和及时干预组织冲突提供有效的解决方案。

【课程名称】:穆尔西亚大学应用心理学与管理硕士班

【班级人数】:20-30人

【上课方式】: 网课/录播

【上课时段】:周末或晚班,灵活安排

【课程内容】:

一、必修课:

1、心理学原理(6学分):感觉和感知;注意;记忆;认知,思维,语言和智力;动机和情感

2、 组织心理学(6学分) :个人与组织;领导与参与;激励和关于人性的假设;组织中的群体及组织结构

3、人格心理学(6 学分):认知精神病理学的基本概念;人格与疾病的关系;人格障碍,分类、评估和技术;案例研究;参考书目

课程内容

4、应用心理学研究方法(6 学分):心理统计;心理测量;心理科学方法论;实验心理学

5、消费者心理学 (6学分 ):消费者行为分析(CBA)简介,理论技巧;案例研究,实践数据研究;CBA的实验和市场研究;案例研究,实践数据研究;CBA的主要内容

6、经济心理学(6学分):经济心理学导论;消费者动机;态度与沟通变革;消费者的感知和个性;消费者决策

7、硕士毕业论文(MFP)(24 学分):学生在课程中掌握的知识和工具应用

二、选修课:

1、战略团队管理:团队管理较佳模型;哈佛大学团队管理案例研究;沃顿商学院团队管理案例研究;团队管理中的积极心理学;绩效与薪酬管理;战略决策与冲突管理;

2、信息管理与决策:信息技术对管理的颠覆;信息技术对商业模式的影响;信息化管理战略的理论与框架;利用信息管理取得竞争优势;信息技术领导力;案例分析,典型信息系统;

3、组织变革管理:变革诊断;变革推动者的工具箱;组织变革解决方案;组织变革与员工工作压力:积极与消极的作用机制;掌握变革的策略与节奏;组织结构演变,解码组织变革底层逻辑;

4、人力资源管理:企业不同阶段的人才战略;人才梯队建设与组织激活;如何进行绩效辅导;人才战略中的大数据思维及应用;人力资源管理的衡量指标及标杆管理;管理者面临的全球化挑战。

【培训老师】:

Consuelo Abellán

Consuelo Abellán:

穆尔西亚大学心理学老师;CardenalBellugaCenter技术总监和心理学家 ;“积极的亲子关系和依恋”工作组成员,被列为穆尔西亚大区法院心理学家名单。

【学习收获】:通过在职或者在读线上学习,获得国际认可硕士学位

【机构优势】:

中教蓝海始终以“让平凡者成功,让成功者卓越”为使命,为实现“强中国教育品牌,做未来科技先锋”的愿景,本着“合作、共赢”的原则,努力开拓,矢志不渝,正逐步发展成为以高校服务为核心、校内校外相结合、海内海外相融合、贯穿从职业教育到高等教育的全产业链专业化综合性教育企业。

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