企业战略的实施包括哪些内容
那么，企业战略的实施包括哪些内容？下面是小编为您整理的战略实施的具体内容。
1.编制战略计划
战略计划就是将战略分解为重大方案和项目、政策和预算、职能层战略等。
组织的各个层面都必须根据上一层面制定的计划提炼适合本层面及以下层面的计划。德鲁克曾指出.高层管理的首要任务就是制定与实施战略.他认为要通过企业的使命来思考管理的任务。即要提出这样的问题:我们的企业是什么样的企业，它应该是什么样的企业?为回答这一问题.企业要建立自己的目标。制定战略与计划.战略计划是企业各个层次上所有管理人员的一项职能。每个管理人员都应参与制定或实施战略计划.只不过参与的程度因其所在的管理层次与重要程度不同而异。
在战略实施过程中一般将企业经营分解为若干个战略实施阶段。在编制战略计划时.就必须为每个战略实施阶段制定分阶段目标.并相应地制定每个阶段的政策措施、部门策略及相应的方针等。具体应定出分阶段日标的时间表，应对各分阶段目标进行统筹规划.全面安排.并注意各阶段之间的衔接.对于远期阶段的目标和方针可以概略一些.但对于近期阶段的目标和方针应尽量详尽，使战略大限度地转化为企业各部门可以操作的业务。
2.建立与战略相适应的组织结构
一个好的企业战略需要通过与其相适应的组织结构去完成才能起作用，一个不适宜的组织结构会使良好的战略设计变得无济于事。因此企业的组织结构是随着战略而定的.它必须按照战略目标的变化及时调整。同时新的组织结构应具有把战略实施所需的活动、方案和项目的职权及责任.在相应的单位与人员之间进行合理分配的功能，使新的组织结构成为一个有机的整体。
3.配置企业资源
企业资源是有限的.在战略实施的过程中要确保优势资源向重点战略目标的适当倾斜。要实现这一行动.就必须对企业的资源进行评估.在评估的基础上编制预算。
4.转变观念.发挥领导者的作用
企业领导人的技巧和能力是战略实施中的一个重要因素。领导是决定一个组织兴衰的关键因素.同时也是战略计划贯彻实施的决定性因素。企业职工是否心情舒畅地工作.职工的积极性是否被充分地调动起来，工作任务是否能顺利地完成，很大程度上取决于领导者的工作是否有成效。
5.营造良好的文化氛围
企业战略的变化必然会引发企业文化的变化.如果企业现在的信念、追求及处事方法一成不变的话.怎能确保企业战略的正确实施?只有通过调整企业文化。使之与企业战略相互协调一致。才能有助于战略的实施。
以上是小编为您整理的关于企业战略的实施包括哪些内容的全部内容。
