EMBA初试已经告一段落，接下来就是复试了，复试时一般以面试为主，那么考生要怎么通过EMBA面试?下面就跟小编来了解一下。
考生要怎么通过EMBA面试
一、面试前的准备
实际上，各个EMBA院校的报考考生大多为在职人员，在面试前，可能会受到工作的影响，从而无法做到面面俱到的复习工作，因此，在面试前准备时，考生应该把握重点，有针对性的进行面试备考工作。
二、面试内容的准备
就面试内容而言，各个EMBA院校的面试内容都是不一样的，但也有相同之处，建议在面试之前，可以查看报考院校的招生简章了解主要面试内容，也可以从互联网上查找其他人分享的面试内容，这样有助于自己在面试时有正确的答题方向。
三、面试时间的控制
在考生参加面试时，要注意面试用时，一般报考院校会有要求考生面试时长，在参加面试的过程中，考生要做到守时，在回答问题时，要做好高效答题，把控回答时长。
如何在EMBA面试时克服紧张心理
一、不打无准备之仗，做好复试前期准备工作
“凡事预则立，不预则废”，EMBA面试更是如此。很多时候人们的紧张源自对于未知的恐惧。因此，为了消除对的未知恐惧并缓解紧张心理，就要求考生们提前了解所报考学校相关要求，在备考阶段不仅要透彻的理解理论知识，更要广泛阅读业内期刊杂志。
英语口语方面，各院校复试形式各不相同，一定要对症下药。可以通过询问以前考过的学长学姐们来了解复试口试的形式。建议考生应提前写一个自我陈述，就像中文的自我介绍一样，注意要写得全面一些，涵盖到自己日常学习和生活的各方各面，然后将它翻译成英文，流利的背下来，这样到了面试的环节面对考官的很多问题都可以直接用里面的句子来回答。
汉代刘向曾经说过：“谋先事则昌，事先谋则亡”，相信考生在对复试面试的各个环节有了进一步了解并预先就各个环节可能涉及到的问题都做好应对策略，真正做到未雨绸缪、胸有成竹的参加考试，紧张心理自然也就缓解了。
二、心态决定状态，放松心情自如应对EMBA面试
美国总统富兰克林罗斯福在宣布就职时曾经说过：“唯一值得我们恐惧的就是恐惧本身。” (The only thing we have to fear is fear itself!)EMBA竞争十分激烈，在这场没有硝烟的战争中，考生们面对的不仅是知识的比拼，也是心理的较量，更是意志力的磨练。面试时的心态特别重要，建议考试在参加面试前要做到一高一低：高度自信——我是最棒的，肯定比对手强，别人能做成的事情我也能一定能行;放低目标——考生要学会适度降低心理预期，把我一定要考上调整为我不一定能考上，然后放手一搏尽力而为，要知道过程远远比结果更重要，要把复试面试当成是一次宝贵的锻炼机会，而不是成者为王败者为寇权的背水一战。只有丢掉了思想上的包袱，才能做到轻松上阵。
如果考生在临场时紧张还可以借助小道具来缓解情绪。比如在面试的时候口袋里放一个自己认为的吉祥物，它能给考生带来一定的心理安慰;也可以拿出一张纸，在上画一个笑脸，或写下几句对自己最有鼓励的话，来振奋自己的心情;还可以带上诸如握力器或者网球之类顺手的小玩意，感到紧张的时候用力抓握。科学研究表明，当出现紧张的心绪时，抓握运动刚好能够使我们紧张时的“战斗和逃跑”反应得到释放。
此外，有些食物可以有效地抑制紧张。谷类制品是其中之一，比如面包、饼干、米饼等，而高脂肪食物、含咖啡因和大量糖分的食物则相反。所以像甜品、软性饮料等，还有含多盐的食物，比如腌制小吃、土豆片，在面试前都应该尽量少吃。人体在紧张的时候，会相应地消耗维生素B和维生素C，所以考前要注意补充。营养专家认为，在焦虑的时候人体会储存水分，所以面试前适度饮水也有助于缓解紧张心理。
EMBA面试礼仪问题
首先,学员的发型能最直接地反映精神面貌,也能看出考生的品味和对细节的关注程度,干净利落的发型是最好的表现。同时要注意面容端庄,手部清洁。对于细节的注意才能出反应学员的观察能力。
其次,在穿着方面主要表现出稳重、大方、富有涵养的形象即可,不需要太多的装饰,但是也不穿的过于休闲,面试毕竟是一个比较需要面对面进行交流过程的场合,所以,无论考生无论是仪容还是着装都应该保持一个良好的形象,这样,面试的老师才能对老师才能留下比较好的深刻印象。这也是面试应该注意的基本问题。
最后,仪态,用眼神与每位考官进行沟通是十分必要的。不能有眼神的躲闪和迟疑,否则留给老师们的印象不太好。面部表情应从容、镇定、自信,目光坚定,表情自然,不慌不忙不急不躁,体现出应有的气度与风貌。答题时要做到表情自然,切忌僵硬死板、面无表情
EMBA面试内容
面试重点在于考核申请人作为优秀管理人员所应具备的管理经验、综合素质与培养潜力。面试考官倾向于考生在面试中有以下几方面素质的表现：
1. 具有优秀的语言表达能力和人际交往能力，成熟稳重，勤奋务实，具有较高的管理者综合素质。
2. 对自身管理职能领域、管理优势等认识深刻，有较好的工作业绩，能摆正自己在企业管理架构中所处的位置，有较为清晰的企业战略规划。
3. 结合自己的行业领域和企业特征，基于自己的企业管理经验，能站在企业管理者的高度，对现代企业管理问题提出深度见解。
4. 能有效地对管理目标和相关人员进行管理、控制和影响，对企业市场发展战略有深刻理解。
