我国全过程造价管理在工程实践中逐步走向规范化的同时,也表现出其薄弱环节。其薄弱环节表现在施工阶段造价跟踪管理工作不能做到及时性与有效性。鉴于此,本文针对建设工程项目施工过程造价跟踪管理这一课题,分析工程造价跟踪管理中存在的问题,对造价跟踪管理进行研究。接下来小编告诉你造价师科目复习顺序。
造价师科目复习顺序：
1、建设工程造价管理
管理：是很多的基本知识的组合，就是说你要考试，首先基本的法规和基本的知识首先要掌握的很好，这是一个基础，所以这门课当然要首先来学，首先来学这门课程。
2、建设工程计价
这门课程，一般叫做控制，造价控制的理论，里边有很多的财务评价的问题，还有包括定额编制问题。这些问题很多考生反映没有接触过，或者是接触的很少，尤其是一些财务问题理解起来是比较头疼的事，那么这个科目我想也是希望大家能够放到第二个次序来学，因为这个科目考试不仅仅涉及到第二科目的问题，而且也关系到后边大家所谓最难通过的案例，这方面也是一个很重要的基础。
如果第二门课程，造价的计价与控制如果学的不好，那么学案例就非常的麻烦，很多的答题，包括一些表格说法，就没有印象，没有办法理解，所以这两个科目的先后顺序一定要把握住，就是先学相关知识，然后再来学咱们的计价控制。
3、建设工程技术与计量(土建或安装)
专业计量这两门课，一个是土建，一个是安装，这个我们大家根据自己的专业选报一门就可以了，报这门课的学习和前边两门课基本上没有关系，在知识上没有冲突和铺垫的过程，所以说专业课的学习就可以插到中间，或者是放到什么地方都是可以的，这两个科目主要涉及到专业问题，在科目里边也有一个清单的计价，
4、工程造价案例分析
案例这个科目必须是前边都学完了以后，你再来看案例的课程，总有学员问案例课什么更新?也会问一些问题，但是他问的问题都是特别的初级，包括现在比较专业的东西，比如什么“现时”和“中时”是什么关系?像这样的问题，实际上在相关法规，在计价控制这个科目来解决的，我们案例里解决的是这些东西怎么来应用，怎么来解决实际的一些题目，而不是去讲“现值”和“终值”是什么关系，怎么求“现值”怎么求“终值”这个实际上都应该作为基本知识，在基本科目里来学。
如何学习工程造价：
先说做造价的流程：
1、根据图纸及施工资料算出分类工程量，例如：筏板基础多少立方、C30的柱子、C40的柱子、梁、不同厚度的板、砌块墙各是多少立方、各级钢筋多少吨、模板、脚手架、建筑面积、防水卷材或涂料面积、保温板面积、各种抹灰、涂料、吊顶面积等等。算量主要用算量软件，个别量需要手算。
2、在计价软件中列出各条定额，需要换算的换算一下，把工程量输入软件。
3、调整工料机的市场价。
4、选择适用的取费文件及税率。
5、根据个性化需要做出调整。
基本功：
1、识图。一般在学校都学过，需要熟悉常用的11G101及最新16G101图集，记住基础、柱、墙、梁、板等的标注方法。
2、熟读定额、清单工程量计价规范。要熟悉总说明，各章节说明，工程量计算规则，章节内容，定额划分，每条定额包含的工作内容，记忆量比较大，需要下功夫。
3、了解常见施工工艺，最好在工地上看过。
4、软件使用。使用较广泛的有广联达、鲁班，教程在网站上都有。
工程造价这个职业怎么样：
一般有三种单位聘用造价人员：
1、造价咨询公司。主要任务：软件画图、算量、套定额、出造价、与他人核对、确定价款。加班是常事。
咨询公司需要造价员较多，有时会招收实习生，是新人学习的好机会。
2、施工单位即乙方。主要任务：除了干咨询公司的工作，还有做成本测算、成本控制、报进度款、与劳务队结算价款、签证变更的计算和上报，可能会有合同管理方面的工作，不过一般开发商都有自己的合同范本，条款大多对施工方不利，因为房地产项目大同小异，你不干有人干，在合同谈判上施工方为了揽住工程，往往处于弱势。
在施工单位可以经常上工地看现场，对了解施工工艺有益。且经常和各种劳务队接触，便于了解各种分包单价。
3、开发商或某工厂、某医院的基建处即甲方。主要任务：和施工单位差不多，只不过重点由“算”变成了“审”，如审核进度款、审核签证变更。还有甲方可能会平行分包多个分部工程，如桩基础、土方、防水、门窗、外墙、精装修、室外管网、景观，工作量较大，一般要求造价员经验丰富。
工资以二线城市(如郑州)为例：
咨询公司以底薪+提成为主，多劳多得，业务量充足时可以达到5000+，如果成为项目负责人即可以带领几个人完成一个项目的造价工作，可以达到8000+甚至1W+。
施工单位以工资+奖金为主，不同公司差别较大，低的4000+，年底几千奖金，高的1W+。
甲方工资相对较高，最低也能6000+，普遍8000+，恒大等名企达到1W+，不过工作量真的很吓人，每天加班到8点不夸张。
什么是工程造价：
工程造价有两种含义，则工程造价管理的含义也有两种:一是指建筑安装投资费用管理;二是指工程价格管理。工程造价确定依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。
建设投资费用管理属投资管理范畴，是指为了达到预期投资效果(效益)，对建设工程的投资行 为进行计划、预测、组织、指挥和监控等一系列活动;是为了实现投资的预期目标，在拟订的规划、技术方案条件下，预测、计算、确定和控制工程造价及其变动的 系统活动。这一含义应当同时涵盖宏观和微观两个层次的项目投资费用管理。
工程价格管理属价格管理范畴。社会主义市场经济条件下的价格管理分为两个层次:在微观层次 上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞争的系统活动;在宏观层次上，是政府根据社会经济发展的要 求，利用法律、经济和行政等手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
工程建设关系国计民生，且今后我国政府投资的公共、公益性项目仍然占据相当比例。国家对工 程造价的管理，不仅要承担一般商品价格的宏观调控职能，而且在政府投资项目上也要承担着微观主体的管理职能，这种双重管理职能是我国工程造价管理的一大特 色，由此可见，制定不同的管理目标和采取不同的管理方法是我国工程造价管理发展的必然趋势。
