与员工私下沟通，目的只有一个，就是让员工感受到领导对他的重视，让他更好的为企业工作。和员工私下谈话，尤其是和优秀员工进行私下谈话，是领导与员工笼络感情的重要方式之一。但要记住这三个原则：1、遵循平等的原则;2、保持一致的工作作风;3、说话要有理有据。
一、领导如何和员工有效沟通
1、遵循平等的原则。与员工私下谈话是一个双向交流过程，不可居高临下，盛气凌人。不要把自己的观点强加于人，要把员工放在与自己平等的地位，消除员工的顾虑与拘束，允许员工发表自己的观点和看法。
2、保持一致的工作作风。私下和员工相处，俨然和员工是朋友、是兄弟，而到了工作场合，又摆出一副拒人千里之外的姿态，员工无法分辨哪个才是真正的你，让员工无所适从，公开和私下要保持一致的处事风格、一致的处事作风。
3、说话要有理有据。虽然和员工私下谈话，没有第三者在场，在作为领导，你和员工说的每一句话，都应该有理有据，都应该负责任。不能说过就忘，避免私下说的和会上说的相互矛盾。这样会让员工对你的认识产生误解，认为你当领导的说话不负责任，对你的话也可听可不听了。以后你采取的措施，也就起不到应有的激励或警告作用。
二、领导如何与员工沟通
1.明确知道要进行沟通的目的
无论你的职位有多高，沟通都要事先征求他人的意见，这不仅是自己有礼貌的表现，也展示了你对他人的尊重。管理者在与员工进行沟通的时候，需要知道沟通的目的，有目的性的沟通，才能确保沟通过程中不偏离跑题。而且正因为是有目的的沟通，沟通之前也需要做相关的准备工作，以便保证沟通能够顺利及时的开展。
2.需要与被沟通者建立感情
既然要与员工沟通，就要与员工进行信息上的交流，让员工发表自己的意见，这时应给员工创造一种轻松、和谐的气氛，让员工觉得这是上司在征询我的意见，邀我参与，这是他信任我，相信我能做好。在沟通过程中，注意尽量给员工创造一些展示自己的机会，使员工的积极性和创造性能够得到充分发挥，互相建立良好感情，有利于促进有效沟通。
三、员工与领导的沟通技巧
第一、学会整理信息，在和领导沟通的时候有逻辑，更不会让你在领导面前语无伦次，有很多员工在和领导相处的时候，其实并不懂得如何发言，其实作为员工首先要做的就是要提升自己的工作效率和说话的方式，这样才能够让你在面对很多复杂的信息的时候，不会处理的特别混乱，如果你能够把信息整理的非常完善，其实领导也会对于你的所表达的内容非常满意。
第二、需说一些接地气的话，能够帮助你在临场发言的时候不会得罪领导，给自己带来很多麻烦，有一些员工在公司里工作的时候，表达信息总是让领导听不清楚，总是通过一些专业的词汇给领导带来很多的苦恼，所以大家想要被领导和同事认可，一定不要说一些大话，更不要说一些专业词汇，说一些接地气的话，方能保证你在公司里被领导认可。
第三、说话之前要做好准备，不要总是不过脑子即兴发言，有很多员工之所以能够在公司里取得领导认同，就是因为他们做好了发言的准备，提前一天或者提前两天他们就准备好了，发言的内容在心里打好了草稿，所以才不会在开会的时候导致脑子一片空白。
四、老板和员工沟通技巧
1、设定具体目标。当员工知道你看重什么的时候，沟通问题多半就解决了。遇到失败时，设定具体目标也会减少对话中的尴尬。
2、重要沟通不要通过短信。我跟所有人一样爱发短信，但在处理员工问题时，这不是个有效工具。面对面交谈、打电话，甚至电子邮件都能更好的传递重要信息。
3、记住，负面反馈是件好事。没人喜欢听别人说，他们搞砸了。但如果你不告诉你的员工他们做错了，他们就没法改正。你不需要变得刻薄，也应该给出积极反馈，但你必须告诉员工，他们需要改进。
4、委婉不是有效工具。很多人听不懂微妙的暗示。要想清楚说明你希望完成什么工作不需要特别的说，“我希望你这样做事!"，这不会让人觉得“我最好按照Jane做事的方式来做”，而是会让很多人觉得，"Jane是这样做的，而我是那样做的”。
