工作中遇到下属不服从管理怎么办？假如你刚成为某公司或单位的一名中层领导，而一群老牌员工总是与你作对，从第一天起就不服管教。那么，你该怎样对待工作中遇到下属不服从管理怎么办？
迎接挑战的比较好办法是保持与该群体经常性的接触与双向沟通，比如在拟定部门计划与目标时请他们也参与进来。还有，这些员工在设计有助于部门工作目标和私人目标的过程中你积极给予指导和支持，会让他们感到鼓舞。
此外，你还要了解到这个“抵抗”群体中，肯定有一个头儿，对大家是否接受某种行为观点作出决定。尽管你向这个群体兜售你的观念是颇为困难的，然而对这个头儿来说，事情就简单多了。你如果知道头儿是谁，则应与他见面，让他明白你尊重老员工的情怀，让他明确在群体中应发挥怎样的带头作用，让他也明白与你合作会得到的好处与机会。
工作中遇到下属不服从管理怎么办？如果这些员工还不响应你的亲善行为，那么你可以采取备用措施。让员工知道，他们的所作所为属反抗行为。如果继续闹下去违背了公司部门的制度、规范，你将按规章给予他们严厉的制裁。
让他们明白员工是组织中的固定资产，但如果自视过高，那也完全可能会变成流动资产。
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