怎么放下身段
善于沟通不仅要在心胸上放低姿态，更要在行为中放下自己的身段。因为良好沟通就如同叠罗汉，它需要有人放下自己的身段，以成全整场游戏。而我们若能在沟通中让自己放下身段，那么也就无
形中抬高了对方，让他从内心认可我们的为人，从而更加尊重我们的“敢于”放低身段的自信行为。
斯塔莱斯从小生活优渥，对生活品质要求很高，但是，他所住的加拉卡区穷人比较多，他这种凡事要求美好的生活方式让他难以融入其他人“无品质”的生活中去，因此，上学期间一度没有朋友。
大学毕业后，他离开加拉卡，发誓要与“有品质”的人待在一起。
很快，他来到一个工业发展区，这里的人都比较富裕，他们看上去也都干净、优雅。于是，斯塔莱斯去参加了一家食品公司的面试，并被留下来试用。公司让试用的几个新人去车间体会一下，回来写一份体会、改革报告。其中一个叫汉斯的黑人青年，主动和斯塔莱斯打招呼:" 1%，我们一起干吧，我相信合作比一个人力量更大。”斯塔莱斯不以为然，和汉斯一起朝车间走去。
大家一边走一边看，都想发现点什么。但操作工头也不抬地工作着，大家根本不觉得哪里有不对。于是，汉斯又主动和操作工聊起天来。他一点也不嫌弃操作工身上的异味，甚至与操作工戴着橡胶手套的手握在一起，这让一边的斯塔莱斯皱起眉头，在心里不适，于是捂起了鼻子。不过，为了完成任务，他还是问操作工:“你觉得这种工序有需要改进的地方吗?”操作工看看斯塔莱斯，冷笑了一声:“哼，这似乎是你们这些未来的工程师的事才对。”斯塔莱斯顿时无言以对，只好默默地到一边去了。
可是，汉斯却早和那几位操作工熟络起来了，一手搭在一名操作工的肩上，一手指着转个不挺的机器说:“这个大家伙会不会罢工呢?”其中一个工人则笑着说:“被你说对了，它也偶尔发脾气，罢工是常事。”一听这话，汉斯立刻来了精神，不顾面试的新西装，直接坐在操作工有些油腻的凳子上，细细听工人说起故障来。在聊天中，汗斯不仅知道了机器的问题，连生产中不合理的地方也都弄了个一清二楚。
当汉斯听完工人们的看法和建议后，才发现所有新人早都走掉了。他急急忙忙赶回办公室。一进房间，生产部长就迎过来，说:“汉斯，恭喜你成为我们中的一员。”汉斯不解，自己的报告还没写怎么就通过了呢?这时，站在一边的斯塔莱斯也不解，直接问:“为什么只他通过了，却没有我们呢?”生产部长笑了起来，指了一下房间上方的监视器说:“你们的一行一动我都看到了，你进入车间一直捂着鼻子，皱着眉，期间只说过一句话，而其他人更是离机器远远的，都怕弄脏了自己的衣服，请间，你们谁与工人们进行过顺畅沟通了呢?唯有汉斯不同，他并没将自己看成高人一等的工程师，而是当成了工人中的一员，与机器、同事完全没隔阂。”斯塔莱斯等人无言以对。
曾经有位聪明人说过:永远不要让不如自己的人在你面前弯腰低头。这其实就是告诉我们，请在沟通中放下我们自己的身段，只有我们不摆出高架子，他人才能从心理上接受我们，而那种由内心散发的尊重才是最光辉、明亮的真实感受。
试看历史中的名人名事，那些能成就大业，可以受他人尊重的人，无不是将自己的身段放低而收获成果的。比如周文王弃车躬请姜子牙、刘备三赴隆中请诸葛亮……如果这些身居高位，有着显赫身世的人，都不能放下自己的身段，不能对比自己身份低下的人躬身弯腰，那历史的剧情恐怕如今就要是另一种景象了。
也许，有些人会想，我如果放低了自己的身段，那就等于给别人傲慢的机会。他们会因此而轻视我，慢待于我，所以，不管是寻找工作还是拓展人际关系，总是要居高自傲。但事实是，这种行为并得不到良好的效果，不但让自己人际圈变小，与他人沟通也成为障碍，想要实现与他人的良好互动也变得不容易起来。
这很容易理解，当我们以高位出现，明显高于对方，气势咄咄逼人的时候，沟通的对方是会在心里感觉到紧张、反感甚至是厌倦的。这让他们想要远离，甚至与我们唱反调。如此，不要说人们对我们有没有尊重，就连最基本的对话都难以进行。可是，如果我们放低自己的身段，保持大气、谦虚、朴实的交流方式，对方内心则会收到可靠、尊重、亲切的心理感受。所谓你敬我一尺，我还你一丈，自然我们所收获的沟通效果、尊重程度都不一样了。
善于沟通者从来不会因为身份的不对等而出现沟通不畅，他们最清楚，在与人沟通的过程中，放下身段就等同于向别人索求尊重，而且是别人发自内心一定会给的尊重。这只会更有利于沟通，让沟通更加顺畅。
所以，学会放下身段与人沟通是一门学问，它只属于智慧的聪明者，而且这绝不是懦弱的表现。因为谦恭让他人更加尊重，因为礼让使我们本身受益匪浅。放下了身段，我们就拥有了新的境界，它让我们更踏实、坚定地攀向成功。
