维护别人的尊严

每个人都有自尊,这种自a容不得他人侵犯。在人际交往中,我们应维护别人的尊严,不去侵犯他人的自尊。要知道,一旦个人的自尊遭受侵犯或攻击时,即使过后你已经对他表示歉意,恐怕也无法弥补双方已损伤的关系。

维护别人的尊严

在和他人交往时,如果你能处处维护他人的自尊,给他人足够的面子,对方一定觉得你很重视他、尊重他,因此,他就会愿意和你交往,也愿意尽自己的力量帮助你。

众所周知,三国时期,诸葛亮之所以一生追随刘备,鞠躬尽瘁,死而后已,就是因为刘备处处照顾他的自尊,给他留足了面子。例如,刘备第一次屈身去请,诸葛亮适逢外出。第二次去请,诸葛亮又恰巧不在。一直到第三次,诸葛亮才与他交谈。如此大的面子,诸葛亮怎能不尽心相报。

这位历史上最有名的谋士,被请出山时还是满头青丝,等去世的时候,已是白发苍苍的老者了。诸葛亮不仅全心回报了刘备,也回报了其儿子刘禅的面子,最后,终以生命相报。由此可见,在人际交往中,维护他人自尊的作用是何等的举足轻重啊!

无论是陌生人,还是朋友,我们都要维护他们的自尊。对待朋友,与其伤朋友的自尊,不如给他面子,让他欠你的情,那么他日后回报的面子一定大于你给他的。

那么当朋友出现错误时,我们该如何维护他的面子呢?在这种时候,直接提建议可能会伤害到彼此的感情,不如就采取迂回的方式对他说:

“虽然你有你的生活方式,可是我觉得如果你这样做,会更好。”或者“这件事那样做是不对的,我相信你是不会那样做的,对不对?”这种间接的说话方式更容易让朋友接受。

苏姗进公司不到两年就坐上了部门经理的位置,但是有个别下属不服他,有的甚至公开和她作对,就连她的朋友李小美也不例外。每次上班时,李小美故意迟到,1周5天工作日,她甚至有4天迟到。

按公司规定,迟到半小时就按旷工一天算,是要扣工资的。问题是,李小美每次迟到都在半小时之内,所以无法按公司的规定进行处罚。苏姗知道自己必须采取办法制止李小美的这种行为,但又不能让矛盾加深。

于是,在一天上班的时间,苏姗把李小美叫到办公室,关心地问:

“你最近总是来的比较迟,是不是有什么困难?”

“没有,堵车又不是我能控制的事情,再说我并没有违反公司的规定呀。”

“我没别的意思,你不要多心。”苏姗明显感觉到了对方的敌意。

“如果经理没什么事,我就出去做事了。”

“等等,小美,你家住在体育馆附近吧。”

“是啊。”李小美疑惑地看看对方。

“那正好,我家也在那个方向,以后你早上在体育馆东门等我,我开车上班可以顺便带你一起来公司。”

李小美原本以为苏姗会批评她,但没想到苏姗说的是这事,因此她反而有些不好意思,喃喃地说:“不,不用了……你是经理,这样做不太合适。”

“没关系,我们是同事,帮这个忙是应该的。”苏姗的话让李小美脸上突然觉得发烧,人家苏姗虽然当上了经理,还能像朋友一样看待自己,而自己的这种消极的行为,实在是不应该。事后,李小美不但在工作上兢兢业业,而且还尽力帮助苏姗,她们之间的关系比以前更好了。

自尊之心,人皆有之。要维护一个人的自尊,就要给他人以肯定的评价。无论一个人的地位、职务多高,成就多大,他们都无不关心外界对自己的评价。由于来自外界评价的性质、强度和方式不同,人们会相应地做出不同反应,并对交际过程及其结果产生积极或消极的影响。通常的规律是:尊之则悦,不尊则哀。换言之,当得到肯定的评价时,人们的自尊心理得到满足,便会产生一种成功的情绪体验,表现出欢愉乐观和兴奋激动的心情,进而“投桃报李”,对满足自己自尊欲望的人产生好感和亲近,采取积极的合作态度,交际必然向成功的方向发展。反之,当人们不受尊重,受到不公正的评价时,便会产生失落感、不满和愤怒情绪,进而出现对抗姿态,使交际陷入危机。

因此,在人际交往中,如果你处处维护他人的自尊,那么你就会得到越来越多的新朋友,老朋友和你之间的关系也会越来越深,从而你就会有一个非常牢固的友情网络。当你需要帮助时,他们就会毫不犹豫地伸出援助之手。

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