员工如何与老板相处
1.不要藐视专业知识不足的老板
任何一个老板能力再强，都不可能样样精通，什么都行，老板只是一个投资人或许再兼个管理者的工作而已。所以，他们在技术上不如公司的技术骨干人员，在业务上比不过业务经理，在人力资源管理方面不及人力资源经理的专业水准，这些都是很正常的现象。如果老板在任何一方面都超过下面的员工，那就很不正常了，因为老板不能整合到社会为他提供的出色人才。刘邦做皇帝就是整合到了打仗比自己强的韩信、智谋比自己高的张良、治国比自己好的萧何，才成就了一番大业。
1.不要藐视专业知识不足的老板
任何一个老板能力再强，都不可能样样精通，什么都行，老板只是一个投资人或许再兼个管理者的工作而已。所以，他们在技术上不如公司的技术骨干人员，在业务上比不过业务经理，在人力资源管理方面不及人力资源经理的专业水准，这些都是很正常的现象。如果老板在任何一方面都超过下面的员工，那就很不正常了，因为老板不能整合到社会为他提供的出色人才。刘邦做皇帝就是整合到了打仗比自己强的韩信、智谋比自己高的张良、治国比自己好的萧何，才成就了一番大业。
出色的老板也是一样，他必须能笼络一批专业方面都比自己强的能人才会做出一番事业来。这样一来，站在员工的立场上就能很好地理解老板在某些地方不如自己的合理性了。
老板能让你为他卖命就是他的本事，他能做到这一点就是他之所以能当老板的原因，这就够了，所以我们不要对所谓“什么都不懂”的老板有什么抱怨之词。虽然有些老板爱掺和一些不懂的事，其实他们也许是在向你偷学一些东西呢。
2.如果老板不懂我们有责任教他
老板其实是最会学习的人，他们总是在通过管理公司的过程中不断向专业知识和专业能力强的员工学习，直到把它变成自己的东西。如果要说老板剥削员工的话，这种知识的剥削应该是最厉害的了。
老板其实是最会学习的人，他们总是在通过管理公司的过程中不断向专业知识和专业能力强的员工学习，直到把它变成自己的东西。如果要说老板剥削员工的话，这种知识的剥削应该是最厉害的了。
但是站在一个员工的立场来讲，如果你是专业人士，不防把你的专业知识在合适的时候多传授些给老板。
一来可以说明你被老板聘用是他正确的选择;二来有助于老板更理解你的工作的正确性，免去老板对你工作的一些幼稚的判断;再有就是可以帮助公司更高效更科学合理地运营。
3.如果老板瞎指挥，我们有义务尽力去纠正
我们都听过一句话叫“在家老婆永远是对的，在公司老板永远是对的”。乍一听，男性职员多少会感觉有些凄凉。就说公司的事吧，一些比较霸道的老板也是以这种观念来对待员工的。这让有些职场中人也学乖了，所有老板说的不管对错都不反对，就算明知是陷阱也跟着老板一起往里跳，最后只能都遭殃。任何一个公司的存在都回避不了它的社会性。也就是说，公司虽然是老板的，但也是大家的，是社会的。每一个员工都有责任去爱护它，促使它健康快速地发展。老板如果明显偏离正常的轨道去管理和运营，作为合格的员工都应该努力争取去纠正，这才是真正的尽到职责。
我们都听过一句话叫“在家老婆永远是对的，在公司老板永远是对的”。乍一听，男性职员多少会感觉有些凄凉。就说公司的事吧，一些比较霸道的老板也是以这种观念来对待员工的。这让有些职场中人也学乖了，所有老板说的不管对错都不反对，就算明知是陷阱也跟着老板一起往里跳，最后只能都遭殃。任何一个公司的存在都回避不了它的社会性。也就是说，公司虽然是老板的，但也是大家的，是社会的。每一个员工都有责任去爱护它，促使它健康快速地发展。老板如果明显偏离正常的轨道去管理和运营，作为合格的员工都应该努力争取去纠正，这才是真正的尽到职责。
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