向下属有效提问的说话技巧-勤学培训网

　　向下属有效提问的说话技巧

　　向下属提问也有极强的技巧性:一是要使下属愿意提供信息;二是要使下属知道管理人员需要什么信息。下面是武汉口才机构小编为您整理的向下属有效提问的六个说话技巧。

　　1.向下属有效提问的说话技巧之一：简明易懂

　　提问必须简明，措辞要通俗易懂，少用双关语或其他容易引起歧义的语言。

　　2.向下属有效提问的说话技巧之二：避免过多的解释

　　有些人为了使下属听得明白而解释过多，但这样做会使对方因为受到轻视而感到不满，产生抵触情绪。

　　3.向下属有效提问的说话技巧之三：避免对结果有暗示性的提问

　　不要将自己的倾向在答案中透出。武汉口才机构小编举例：如:“你不认为这项新制度很好吗?”就是一个典型的暗示性问题。此时，下属可能慑于上司的威严、碍于情面而迎合他，这样的回答往往不是出自内心或并不反映实际情况。所以上司也应当避免用说话的语气与语调、说话时的表情、动作等对所预期的答复进行暗示。

　　4.向下属有效提问的说话技巧之四：一次提问比较好只突出主要问题

若包含的问题过多，会使下属产生心理压力，使他们无法回答周全，因此，可以让他们拣自己熟悉的说。

　　5.向下属有效提问的说话技巧之五：掌握交谈的进度

　　要想有效掌控交谈进程，可以运用转换、引进话题等方式来实现，并且可以根据时间和情绪的变化，使交谈自然融洽地开始与结束。

　　6.向下属有效提问的说话技巧之六：试探性提问

　　当管理者提问后，下属若出现不适当反应时，应使用试探性问题。不适当反应是下属对管理人员的提问作出的不符合管理人员期望的、无助于实现交谈目标的反应，通常是指说话内容冗长、偏离主题、模糊不清、过于偏激，回避问题的谈话，情绪反常失控等。

　　以上是武汉口才机构小编为您整理的关于向下属有效提问的说话技巧的全部内容。