如何让领导离不开你-勤学培训网

同林之鸟来源于《法苑珠林》卷六五：有人耕田，被蛇咬而死，其妇对人曰：“譬如飞鸟，暮宿高树，同止同宿，伺明早起，各自飞去，行求饮食，有缘即合，无缘即离，我等夫妇，亦是如是。”因此，后人多用“夫妻本是同林鸟”来比喻夫妻容易轻易离合。其实，在我看来，夫妻关系除了法律的制约，还有人情世故的维系。相比之下，下属和上司之间似乎更容易“伺明早起，各自飞去”。借用一句不恰当的话：地球离了谁也都会转。上司觉得你能力不错，你觉得这家公司待遇福利也还可以，于是就成就了上司下属的关系，一旦其中任何一方不想再维系这种关系，这种关系就很可能戛然而止。那么，如何让领导离不开你呢？

在这个供大于求的职场里，如何让原本就是同林之鸟的上下关系变得牢固一些，让上司离不开你，就成了做下属的所必须考虑的问题。和上司之间保持牢不可破的关系不仅需要上司在工作能力上对你的认可，也需要上司在情感心理上认同你，所有这些都需要你会和上司进行沟通。

每天都提早来到办公室会让上司觉得你足够重视这份工作，一旦接到任务，就要在最短的时间内保证质量的完成，有时候工作可能很难，有时候会需要加班加点，这时候也要告诉老板，‘有我在，一切没问题’。另外，不要过于执着，份内份外的工作最好都能毫无怨言的接受。这些都是比较具体的事情。而另外一些相对抽象的沟通对保持领导关系也是必不可少的。比如，直接恭维或是背后赞美，不让上司没面子，不参与议论、传播不良言论等等。

Mary是一个和上司沟通的职场高手。她的秘密武器就是倾听。原来，研究过心理学的她知道心灵上的认同往往更能让人产生依赖，她总是利用这一秘密武器来让上司离不开自己。身为秘书的Mary不仅要在工作的大大小小事务上随时为领导导航，就连倾听领导的苦水也成了她工作的一部分。

不知道是不是每一个领导和自己秘书谈话的最初内容都包括自己的创业史。很多时候Mary都会觉得与其说是倾诉辛酸血泪史，不如说是炫耀。可是，不管怎样，想要在这里呆的更久，就必须能够忍受这些，最好还能化被动为主动。当经理说完自己当年如何被别人欺骗了的时候，他又说道：“其实，我当时就是阅历太少了，而且相信别人总多于相信自己。”“可是，您也是一个相当有智慧的人了，不是每个人都能像您一样了解自己，理智的对自己做出正确的判断的。”Mary感慨道。

后来，经理和Mary的聊天中她也总是很少发表自己的言论，更多的时候都在倾听，偶尔的点头或者一两句中肯的回应总让两个人的谈话在愉快中结束。上司因此也更加信任她。

领导很多时候都会有很多压力，如果领导选择你倾诉，首先就可以肯定你已经得到了领导的信任，如果恰恰你又是一个很好的倾听者，那么领导就很难离得开你了。

也有一些作为下属的人用自己愚蠢的方式把自己与上司的这种脆弱的关系毁于一旦，这样的时候除了后悔惋惜，你也只能让自己在以后的工作中变得再聪明一点。

赵玉的上司平时总爱和下属开个小玩笑，无伤大雅又调节气氛。办公室里的员工也都知道领导好说话，可是他们从不主动开领导的玩笑，偶尔也只是拿同事开涮。大家心知肚明，上司就是上司，拿上司开玩笑就等于玩火，玩火必自焚啊。可是，小高却不是个聪明的主。

这天，经理换了一身西装，大家都夸经理精神、气派。可是，唯独小高想搞个幽默，就随口说道：“经理，看您这一身，质地倒是不错，可这颜色怎么看都有点像老鼠呢。”绝对是一黑色幽默，因为同事们都没有反应。试问，谁敢有反应呢？赵玉似乎也觉得自己有点过了，可是说出去的话泼出去的水，收不回来。很长一段时间，经理都不搭理他。赵玉心说，原来还真不能太把自己当回事啊。赵玉的幽默本身没有错，错就错在对象选的不对。如果是说一个同事像老鼠，同事一定会反驳，但是不会有损彼此关系。可是，领导怎么会允许下属对自己如此不敬呢，到了领导这儿玩笑就升级了，不是开玩笑的说了算，而是听玩笑的“自以为是”了。

如果你能让领导感到离不开你，那你就有了更多的筹码，但是赢得筹码是需要有会和领导沟通的真功夫的。

一个让别人感到离不开的人是拥有巨大魅力的，而要让别人有这种感觉并希望维持这种关系，没有足够的做事做人方面的实力恐怕是很难办到的。