如何应付难缠的领导-勤学培训网

职场中有这样一个很常见的问题：领导很“难缠”，下属不敢跟领导沟通，有些下属甚至因此而放弃了自己的工作。这显然是得不偿失的。那么，下属究竟该如何应付难缠的领导呢？

第一，始终把谈话朝积极的方向推进。何为积极的谈话方向呢？就是让领导感到是彼此一起来解决共同的问题，这样才能让领导更有安全感，而且有助于维护你们之间的关系。何为消极的谈话方向呢？就是满腹的牢骚抱怨、人身攻击，指责对方。这样做只能让你与领导之间的关系变得越来越差，甚至陷入僵局。所以，在与领导沟通时，你需要冷静地坚持积极的谈话方向，力争做到“对事不对人”。

第二，营造安全的谈话氛围。安全的谈话氛围是成功沟通的前提。例如，我们可以这样开场：“我有点儿想法特别想和您聊聊。这对我来说非常重要，我特别想把工作做好，但是没有您的帮助，这实现起来非常困难。您现在方便吗？”

第三，先谈事实，不做结论。在与领导谈话时，不要急着下结论，否则很容易打破你刚刚营造起来的安全氛围，例如：“经理，我觉得加班太多了。这个月我已经连续加班半个月了！我妻子怀有身孕，我根本没时间照顾！”正确的做法应该是先从事实开始陈述，例如：“经理，我算了一下，这个月我连续加班半个月了，根据您给我的工作安排，这样的工作状态还需要持续20天，我妻子怀有身孕，很需要我的照顾，我想跟您谈谈我们怎么找到一个方法能让我既不耽误工作，同时还能照顾好家庭。”

第四，给对方表达的机会。在与领导进行沟通时，一定要记住给对方说话的机会。很多时候，问题之所以得不到解决，并不是因为领导真的不通情理，而是他最近的确比较忙。

第五，形成共识方案，明确分工。在跟领导沟通完之后，一定要达成双方都认同的方案，明确双方的分工以及后期的跟进方式，以确保这个共识的方案能够真正解决问题。

第六，真诚感谢，增进关系。通过跟领导积极的沟通，领导和你一起解决了困扰你的问题，这时千万别忘了向领导表示感谢，增加彼此的信任感，这样以后再遇到类似的问题，就能更加轻松地解决了。