如何让同事接受你的意见-勤学培训网

在工作中，我们不仅需要面对与我们平级的同事，也需要面对上司，面对下属，要和职场中形形色色的人打交道，而且我们需要时不时地说出自己的想法，提出自己的建议。可是，为什么有时候我们提出的建议不能够被同事接受呢？如何让同事接受你的意见呢？

玫琳凯公司准备在电视上做口红广告，市场推广部提前拿出了一套广告方案。公司就这套广告方案广泛征询意见。美杜莎是销售部经理，对口红销售有很丰富的经验。看了市场部提出的广告方案后，她觉得有些不妥，与市场部负责人丽莎起了争论。有好几次，丽莎刚想就广告方案进行解释和说明时，话就会被美杜莎打断。结果两人不欢而散。最后，美杜莎发现，电视广告是按照市场部提出来的原有方案做的，她提出来的那些实用而可行的建议，一条也没有被采用。

在和市场部的同事就电视广告方案进行讨论时，美杜莎犯了一个很致命的错误，就是她说得太多了，听得太少了。根据个人销售的经验，美杜莎感觉方案有些不妥，但是，她没有采取正确的方式提出自己个人的建议，而是急于争论，并且在讨论的过程中多次打断别人的话，以至于引起同事对她的反感。在这种情况下，即使你经验再丰富，提出的建议再合适，依旧不会被采用。

所以，当我们在工作中，发现同事的工作方式、工作方案有不妥之处，甚至存在明确错误之时，千万不要急于争论。在这种情况下，正确的做法是先鼓励同事把自己的想法充分地表达出来。在同事表达自己的想法时，你一定要认真倾听，不要轻易插嘴，等同事说完之后，再根据同事的想法，有理有据地分析原因，帮助同事认识问题所在，并且合情合理地提出自己的想法和建议。这样做，你的意见和建议，自然就更容易被同事认可和接受。

凯恩是公司销售部的业务员，他的同事斯宾塞有丰富的营销经验。由于资历较老，斯宾塞总是傲气十足，他经常在凯恩和其他同事面前炫耀自己的销售业绩，还经常用不屑的口气训斥凯恩等人，丝毫不把凯恩他们放在眼里。虽然凯恩他们总是在背后抱怨斯宾塞，但是大家除了尽量躲开他，也没有别的办法。

凯恩不仅工作努力，而且很有悟性，渐渐地，他发现斯宾塞的销售工作存在一些管理上的漏洞，他有一些自己的想法渴望与斯宾塞进行交流。不过他知道，斯宾塞并不容易接受别人的意见，应该怎么办呢？很快，凯恩就想出了一个解决的办法。一天中午，他主动邀请斯宾塞共进午餐，两人一边吃饭一边聊天。聊天时，凯恩向斯宾塞表达了自己对他的敬佩之情，表示自己希望也能像斯宾塞一样出色。斯宾塞听了很高兴，对凯恩说：“年轻人，你要学的东西很多，以后你要有不明白的尽管问我，我会好好培养你的。”

听了斯宾塞的话后，凯恩趁机请教了一些如何拓展业务和进行销售管理的方法，同时，在向斯宾塞请教经验时，凯恩又顺便言及了一些自己的想法，结果，凯恩的想法深得斯宾塞的赏识。斯宾塞是一位“职场老手”，所以他很容易自傲，难以看到自己的不足之处。而凯恩无疑摸清了他的心理，适时表达了对他的尊重之情，从而拉近了与斯宾塞的心理距离，得到了斯宾塞对他的认可。在这样的情况下，凯恩提出的建议，自然很容易被斯宾塞接纳。

所以，在向同事提出建议的时候，要善于利用技巧。首先要认真倾听，了解同事的想法，深思熟虑后再给出自己的建议。此外，也可以先从情感上进行沟通，获得同事的认同和肯定，再合理而友善地提出自己的想法，委婉地指出对方的不足之处。这样提出来的建议，才更容易被同事接受。