企业定额定员管理是生产经营管理的一项基础性工作。这项工作对于加强企业管理的规范化、控制企业人员机构的规模膨胀、提高企业人员的工作效率有着很重要的作用。企业劳动定额定员意义是什么？概括而言，企业定额定员管理一般具有以下作用
1. 有利于为企业用人提供科学标准
企业各部门怎么安排人员数量，一个工作岗位到底需要安排多少人手，这类问题如果没有一个统一的标准，就很容易公说公有理，婆说婆有理，给企业人力资源配置决策增加很多随意性。但有了各个级别的劳动定员标准以后，企业就等于有了一个科学的参照标准，为企业进行人力资源合理配置提供了科学的参考标准，有利于企业科学用人，合理用人，从而提高企业员工的生产效率。
2. 有利于为企业人力资源规划提供坚实的基础
人力资源规划工作要想做好，必须要有一个合理科学的定员标准作参照。如果缺少这样一个科学的定额定员标准，人力资源规划工作也很难做到科学合理和具有可操作性。
3. 有利于为企业内部员工调配提供依据
做好企业内部员工的合理调配工作，需要决策者除了解员工的技能、健康等个人情况外，还需要掌握这些员工目前所在岗位的人员供应需求状况以及对新人员的素质要求。如果企业劳动定员定额工作做得好，就可以给企业调配人员提供足够的信息支持。
4. 有利于提高员工队伍的整体素质
企业劳动定员如果科学合理，就可以使企业各个岗位实现满负荷运转，给在岗人员提供必要的压力，迫使在岗人员认真学习业务，爱岗敬业，专心工作，从而激发员工的工作积极性。同时，岗位有限的事实也给员工提供了认真工作的合理压力。
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