怎么样赞美领导
怎么样赞美领导？赞美领导是一门比较特殊的艺术，恰当适宜地赞美领导，会增加你与领导的感情，缩短与领导的距离.每个人都希望得到大家的肯定，领导也不例外，只不过不同性格的领导喜欢的方式不同罢了。
在社会上，领导是“白领”阶层，是有地位、有权力、有身份的人.从这个意义上讲，领导是值得尊重和羡慕的。但是中国世俗文化又有与官方文化相抵制的一面，商界的尔虞我诈、政界的勾心斗角在普通百姓中造成的印象极差，致使很多人认为称赞领导就是巴结讨好、拍马溜须，结果是不能正大光明、真诚地赞美，反而被投机钻营者钻了空子。
其实赞美领导是对领导工作的认可、支持和褒扬，是下属与上司搞好关系的“润滑剂”.没有不喜欢听赞美的领导。领导是球队的“队长”，需要大家的鼓励和喝彩。
然而，领导与下属的关系不是以情感为基础的，而是建立在工作与利益基础之上的，这就使得下属对领导的称赞不同于对其他类别的人的称赞.领导与下属的关系往往具有多方面的关系，使得下属们与领导之间存在着距离，领导与每个下属的距离也不可能完全是等距离的，这就需要在赞美领导时要把握好称赞的技巧。
怎么样赞美领导？赞美领导比较好以“公众”的语气赞美，同时把自己的赞美融入进去。比如:某报社的刘主编的一篇稿子在xx报上发表，小张不失时机夸赞:“刘主编，大家都在学习你的报道呢!我们都认为您报道的角度独到，大家都要向您请教呢!”刘主编听后就很高兴。
怎么样赞美领导？赞美领导要尽量使用“中性”词，切不可滥用形容词和副词.态度要诚恳，要出于真心.如果开口“、、”，闭口“很、很、很”，不免使领导者感到你言过其实，而且感到你比较虚浮，言不由衷.例如，一位领导同志经常自己动手写讲稿，偶尔秘书为他准备稿子时也是他事先把稿子的路子告诉秘书，供执笔人参考。因此，秘书经常对他说:像您这样当领导，我们都快失业了，人家都说写稿子是苦差事，可是为您写稿子是个美差事。由于赞扬恰如其分，这位领导每次都愉快地接受了。如果秘书说:“你真有水平”，“别的领导都比不上你”，那么这位领导便难以接受，也不会有好的结果。
怎么样赞美领导？赞美领导时，要紧的是赞扬领导者真正在乎的事情。领导不在乎的事情，你喋喋不休地赞扬，难免遭到厌烦.比如:新任职的领导的第一次公开讲话，领导做出的被实践证明是完全正确的决策，领导近期所取得的某项工作的成功，领导者子女的“金榜题名”等等，这些事情常常是领导者很“在乎”的事情，可以恰当赞扬。
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