会议讲话发言的技巧

在开会之前，把你打算在发言中用到的所有信息都写下来，罗列到一张便签上。在发言之前一定要感谢帮你的人。需要注意的是，要多去讲别人的好少去做自我炫耀。

1.把你打算在发言中用到的所有信息都写下来：现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样，你现在只是在罗列一些情况，而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。

2.读一遍这些便签：第二次读的同时，将便签分类，把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量，如果某张便签不属于任何一个类别，那么就把这一张单独放着。

3.重新检查便签上的信息：那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢?如果不符合，那就不要犹豫，扔掉它。如果内容与你的主题非常契合，那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多，那么仔细看一下，是否有一些是画蛇添足的，如果是的话，也要扔掉。

4.接下来可以开始调整：这些内容的顺序了先把会议发言中要提到的重点写下来，标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。然后用简单的词句概括每条信息的内容，并写在刚刚记下来的重点下面。

5.给你的发言写个开头和结尾：这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候太过紧张。记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚才你讲了些什么。

1.前后感谢

所谓前后的感谢，就是在发言之前一定要感谢帮你的人，感谢你的领导，感谢你的同事，感谢你的客户等等，你对大家表示感谢，我相信谁也说不出啥来，在开会发言结束了之后也一定要做感谢感谢主持人给自己发言的机会，感谢自己的领导栽培和培养才让自己变得这么优秀，感谢身边同事的帮助和支持，才让自己的工作进展得如此之顺利。

这个前后的，感谢大家在平时都要把稿子准备好，在每一个会议的场合下都是可以通用的，看似很熟，实际上领导和同事都需要。

2.多讲别人的好

这也是开会发言的一个核心思想，不要在正式沟通的场合下，去鼓吹自己有多大的能耐去炫耀自己取得了多么大的成就，一定要把成就和业绩送给你的领导，也就是多去讲别人的好少去做自我炫耀。

3.三段论

所有的会议发言，你都可以按照三段论的基本原则来组织语言。所谓的三段论，就是把你的发言分为三个部分：

第1个部分，讲正式内容之前的铺垫，主要是把前提的条件，所处的环境，大家的支持，你讲话的内容大纲，对各位的感谢说清楚。

第2部分，简明扼要的列一连串的数据，比如你计划的事项，实际完成的事项，领导协助的事项等等，一定要记住简明扼要，不要啰里啰唆，没有几个人用心的在听你的发言，因为大部分人不关心别人，只关心自己。绝大部分的会议发言都是走一个流程而已，你别把他太当真了。

第3部分，总结性的概括。

就是把前两部分的内容简明扼要地列出123的总结。

按照这个三段论的开会发言的格式，你做过几次之后就可以脱稿了，到那个时候才能够显示出你的水平来。

1.明确开会目标

开会要做什么?解决什么问题?相信每一个管理者在开会前都会有深刻的认知。除了认知开会的结果，还要注意采取的会议形式，比如是宣读表彰结果，那么就可以是表彰会，树立典型示范效应最重要;如果只是有议题，没有成形的结果，那就可以安排讨论会或座谈会。

2.制定开会时间表

开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿，下一步该如何把握或控制。

3.开会中学习

注意!开会的目的是传达公司的精神或管理者的思想，要想让大家认真开会，必须要让职工学会在开会中学习。如果学习场所偏离得较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法，将无法衡量学习效果，而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。

4.提供良好的开会氛围

开会需要一个良好的会议氛围，当大家都能尽快进入你设定的会议氛围时，会议的进行会非常顺利的。

1)尊重与会者;

2)适当提供茶水、笔纸等用品;

3)适当播放一些背景音乐、图片、幻灯或影像资料;

4)提供一个安全、安静、安心的会议场所;

5)适当安排休息。