与他人沟通的正确提问方法有这些：1.开放式提问，引导对方深入思考;2.正向式提问，避免直接给出建议;3.审视式提问，激发对方的思维;4.将来式，让对方畅想未来。
1、开放式提问，引导对方深入思考
在传统的人际沟通模式中，比较常使用的是封闭式问题，如"你认为你的工作完成得好吗"。这种问题只要一个"好"或"不好"的答案，不需要用很多时间去思考。
因此，这种提问方式很难促进对方进行深入思考。要改变这种状况，使交流更加深入，通过提问引导对方深入思考，比较好的办法就是采取开放式的提问。
所谓开放式问题是相对于封闭式问题而言的，也就是说答案不是固定的、局限的，无法用简单的"是"跟"否"来回答。
当我们向对方提出开放式的问题时，会引导对方打开思路，深入思考。例如，"你对自己最近的表现有什么感觉?" "你认为你需要改进什么?等。
2、正向式提问，避免直接给出建议
在传统的人际沟通中，很多人喜欢站在自己的立场和角度来提问。在这种情况下，一旦对方的回答不符合我们的要求，我们很可能会批评对方，或者直接给出自己的建议。这种做法显然会使沟通无法顺利进行。
因此，我们需要采取正向式的提问，避免因为观点不同而直接批评对方或提出建议，导致沟通的目的无法实现。
所谓正向式提问，就是要设身处地为对方着想，保持中立的态度，提出积极的问题，使对方能够独立思考，充分表达自己的观点和意见。例如，在提问时，应以对方为中心，必须关注对方的思想和行为。
3、审视式提问，激发对方的思维
很多人在与他人沟通时，当发现对方的观点和想法与自己不一致时，就会站在自己的角度直接给对方提出建议，并希望对方按照自己的建议去实施。
这种强硬、直接的提建议方式，不仅不能引导对方深入思考，反而限制了对方的思维。
因此，要想激发对方思维，引导对方深入思考，发现问题的本质并加以解决的方法是提出审视式问题。
所谓审问式问题，是指通过提问，让对方审视自己，分析自己的问题，自己找到解决问题的办法。与一般问题相比，审问式问题更具有针对性。
一般来说，当我们提出审问式问题时，对方会自动受到问题的牵引，进入自我反思和分析的状态，并最终找到解决问题的方法。
在实际沟通中，要想问出审视式的问题，就要了解对方的需求，善于发现对方的问题，然后有针对性地提出问题，让对方深入反思。
4、将来式提问，让对方畅想未来
很多时候，人们之所以要努力学习和工作，就是为了实现自己的梦想，到达自己设想的未来。因此，美好的未来对他们来说是一种动力，支持他们前进的动力。
同样，在人际交往中，我们也可以利用将来式提问，使对方敢于思考未来，关注未来，给对方更多的信心和动力，进而促进交往目的的顺利实现。
所谓将来式提问，就是向对方提出一些尚未发生的问题，让对方畅想未来。换句话说，这些问题的回答都存在于对方的想象中。
当我们提出这些问题时，对方需要发挥想象力，关注未来会发生什么，或者他们期待什么样的未来。
例如，在工作中，领导问员工："你未来希望做到什么样的职位?" 这是着眼于未来的将来式提问，"未来"这个词会把员工带入一种境界，让员工渴望在当下更加努力地工作，并有动力达到自己期望的未来。
