领导者演讲的目的是为了吸引、说服、激励和鼓舞听众。那么，领导者应该怎样做才能唤起听众的共鸣呢?可以用这几个方法：1. 用趋同法唤起;2. 用求异法唤起;3. 用对比法唤起;4. 用想象法唤起等。
1. 用趋同法唤起
当领导者与听众有相同的地位、经历、愿望、兴趣、信念和理想，在某些方面有交集时，领导者可以从交集的角度缩短心与听众的距离。例如，找到与听众的共同语言，渲染与听众的共同经历等，可以唤起听众的心理共鸣。
2. 用求异法唤起
追求新奇是听众甚至是所有人的正常心理。因此，领导者可以以新奇为突破口，设置悬念吊起听众的胃口，调动听众的思维，给听众以新鲜奇特的刺激，同时在设疑、质疑、解疑的过程中，使听众产生一种愉悦的启迪心理。
3. 用对比法唤起
事物之间的对比能更清楚地显示各自的特点，从而吸引人们的注意力。在演讲中，运用对比法唤起听众的心理共鸣，不仅可以突出演讲主旨的倾向性，而且可以引起听众对演讲信息的高度重视，从而与演讲者产生心理上的交集。
4. 用想象法唤起
人类的一切行为都离不开想象力。在演讲中，运用想象力来激发听众的心理共鸣，变领导者的有意想象为听众的无意想象，变领导者的创造性想象为听众的再创造想象。通过领导者生动的描述和形象的比喻，使听众在心中再现演讲者描述的艺术境界，从而受到陶冶和感染。
5. 用情感法唤起
情感是艺术的灵魂，也是演讲的活力之源。要想打动听众，演讲的领导者只有用真情，用血、用泪，用自己生命的激情去呼喊，去叩问，去敲开听众的心扉。只有这样才能震撼听众的心灵，有效唤起听众的心理共鸣。
6. 用理趣法唤起
演讲说理最忌空洞抽象、生硬说教。领导干部要顺应听众的需要，要善于了解听众的心理，激发听众探索的兴趣，做到晓之以理，动之以情。而晓之以理则能使演讲中的道理更加深入人心，唤起听众发自内心的共鸣。
