广州六西格玛黑带培训费用-地址-电话-广州方普ISO培训机构

课程详情授课机构教学点同类课程学员评论相关推荐相关知识

广州方普ISO培训班的学费根据所报读的班级不同，通常费用在10000元以上，详情请咨询客服。iso质量体系认证也是ISO9001:2000质量体系认证，升级到ISO9001:2008质量体系认证是每个企业必备的体系认证基础，为了企业更好的发展，基本上每个企业都会做iso质量体系认证，有客户要求，也有企业要求，ISO质量体系认证将由新能认证咨询公司协助。公司将组织咨询条款、文件编制、执行手册和程序文件修订的实施、内部审核员培训等方面的培训，并协助贵公司建立ISO9001:2008质量管理体系并获得国际权威认证机构的认证

常见问题-答疑解惑

8D问题

什么样情况下需要提供8D

qc七大手法

qc的七大手法分别是什么

产品审核

产品审核包括哪些内容

什么叫iso认证体系?

ISO认证大家应该都不陌生，即便之前没有接触过，但是也听到周边的人介绍或者是提及过，还有我们经常接触到的一些商品，都是经过ISO认证的接下来就来为大家介绍常见八大认证体系都有哪些？具体如下：ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，ISO45001职业健康安全管理体系，ISO20000信息技术服务体系，ISO27001信息安全管理体系，GB/T27922商品售后服务评价体系，ISO22000食品安全管理体系和AAA认证。

教学优势就是加分点

前沿方法

基于先进方法研究、前沿行业洞察力、资源合作共享，国际专业管理水平，使我们能够提供具有性价比及竞争力服务。

资源整合

我们持续整合各行业协会、培训管理网站、师资力量平台、教育行业精英等优势资源，为各行业客户提供培训咨询服务。

核心团队

拥有来自全国稳定的核心顾问团队，针对每项任务内容派遣具有相应技能人士，是方普持续提升客户价值的关键所在。

前沿方法

资源整合

核心团队

广州方普管理认证系列课程介绍

认证课程
管理课程
企业管理课程

课程班型	课程内容
SA8000内审员培训	企业社会责任的起源与发展；社会责任行为准则与SA8000；审核的流程、策划、准备与执行；SA8000具体条款详解及相关审核方法、技巧
OHSAS18001内审员培训	OHSAS18000:2007新版标准介绍；OHSAS18001标准的范围及贯标的关键途径和措施；管理体系文件编写培训；管理体系文件实施前的学习培训;流程优化相关知识培训;内审员培训；审核报告的编写技巧；不合格报告与纠正措施；职业健康安全认知及法规介绍；紧急应变及纠正预防措施认证前的迎审培训
6西格玛绿带培训	六西格玛管理概述（原理、模型、组织、资源与活动）；如何启动和界定一个6 SIGMA项目 —— 界定阶段；现场测量 —— 测量阶段；查找关键原因—— 分析阶段；改善关健原因，优化相关参数—— 改善阶段；改善成果控制与横向扩展 —— 控制阶段
TS五大核心工具培训	APQP产品质量先期策划；FMEA潜在失效模式及后果分析；SPC统计过程控制；MSA测量系统分析；PPAP生产件批准程序
ISO22000内审员培训	ISO22000 食品安全基础知识； ISO22000：2018 标准的理解与实施；HACCP 计划概述；HACCP 七大原理；HACCP 计划的建立；HACCP 计划的实施与管理；内部审核技巧与方法

课程班型	课程内容
7S现场管理培训	7S定义；7S推行具体要求；各现场实施7S要点；7S推进原则、组织及其职责；目视管理的定义、要点和分类；7S推进步骤
企业现场管理培训	现场管理的概念，企业经营的目的，管理者的认知，企业经营活动的特点，日常管理的管理体系；现场改善概论，主管干部的任务与职责，现场管理的六大管理，现场改善的基础，改善的技巧方法
班组长管理技能提升培训	班组长的角色认知—明确你的工作与职责；打造以结果为导向的执行班组团队；班组长的品质意识：如何管理现场品质；如何发现现场问题和解决问题；班组长的现场改善：如何消除浪费；现场5S和目视管理；班组长的沟通能力—班组管理的核心；班组长的激励技巧--让员工"跑"起来!
5S现场管理培训	5S基本概念、效益及推行之理由；5S的定义、目的；5S各〖S〗的推行方法；企业里各级人员在5S活动中的责任；5S活动推行指引
医疗器械质量管理培训	IS013485:201 6标准发展过程回顾及修订背景；ISO1 3485新旧版本比较及主要变化介绍；IS013485:201 6标准的要求和理解要点；IS013485:201 6术语及具体条款讲解；新版标准的转换要求；医疗器械质量管理体系内部审核有关的基本知识；医疗器械质量管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧；角色审核、案例练习及考试

课程班型	课程内容
QC七大手法运用培训	质量管理基础知识；QC工具概论；查检表；层别法；柏拉图；特性要因图；散布图；直方图；控制图
ts16949五大核心工具培训	APQP 产品质量先期策划；FMEA 潜在失效模式及后果分析；MSA 测量系统分析；SPC 统计过程控制；PPAP 生产件批准程序
新QC七大手法运用培训	QC推进历史及现状；QC推进步骤；QC工具运用(新)；QC项目评审
产品审核培训	产品审核（VDA6.5）概述；体系审核、过程审核及产品审核之间的关系；产品审核的评定方法和审核技巧；失效模式分析（FMEA）与产品审核；型式试验与产品审核；课程回顾及总结
8D问题分析与解决培训	8D 工作方法的基础知识；8D 工作方法主要步骤；8D 中常见的问题；现场提问及问题解决

企业为什么要ISO认证?

（1）可以提高企业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化。
（2）可能减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响，提高企业的经济效益。
（3）可能提高企业的信誉、形象和凝聚力。
（4）可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能，使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。

选择我们，值得信赖