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对于复习的阶段性，以分散式再到集中式比较好，也就是先对于一些零散的知识点，进行强化复习，完成之后，再根据它们之间的联系，进行总体的复习，基本上都可以让报读者完成一门科目的复习。科目上的不同，往往是报读者无法很好的完成复习阶段的因素。由于MBA中，公共管理，以及相关的逻辑，还有和其他科目毫无连续的数学，政治等，各自都是具有自己的特点，使得报读者如果想要能够将它们进行统一的复习的话，非常困难。

中山力合紫荆MBA培训

课程项目	培训内容
财务管理	企业发生黑字倒闭的原因{营业(销售)收入的认列时机、实例演练；企业资产负债表的三大失衡；财务管理的重要应用——投融资活动；金融市场的分类；股份增发与股份转让；企业融资不可忽视的重大议题-股权控制；企业股权融资的不同阶段与股权掌控。
《大数据下系统性业务战略管理学》	业务层战略概述；成本战略；差异化战略；聚焦战略；整体成本领先/差异化；业务层战略选择原则。
行销管理	创新营销的基本核心；营销之道一差异化(如何进行市场定位、差异化的创新作法)；主题三营销之法一价值定价(不同的定价模式、价值订价之运用)；营销之术一业绩如何提升(业绩快速提升的理论与实务作法)。
《企业新媒体战略》私域运营增长	打通私域运营的认知体系，了解私域运营的底层逻辑；定位自身私域运营增长战略，确立项层设计，高起点启动；了解私域运营的实战策略，提升运营效率，节约运营成本；了解私域运营各模块的实操模型，快速复制；设立私域运营团队的组织架构与要点，降低成本，提高人效；建立起打通公域和私域的全域体系，流量到变现的闭环。
专案管理	项目、项目管理概述；项目的选择和可行性评价(项目定位与客户需求分析、项目的商业模式分析、项目的经济学评价和风险分析、项目的优先级评价和组合投资分析)；构架项目管理执行力；实施项目管理关键问题分析。
运营管理	企业为什么能够生存；什么是项目；企业如何实现自己的战略；互联网时代思维转换。
《企业管理破局新思维》、《人力资本管理》	差异化策略；帮你打造决断力；计划与变化；战略地图标准模型；模块复盘各级管理者在人力资源管理中的角色承担；人才选育用留；管理者应该掌握的人力资源相关知识与工具；绩效管理与报酬激励是人力资源管理的。

丰富的教学特色抢先看

循序渐进

从零起步，对考试内容做细致的讲解，温故知新、循序渐进、打牢基础

理论+实践

注重理论+实践的教学，帮助企业家同学不仅是学习知识，更重要是解决问题。

专服互动

老师授课，专服互动，解决学员认为的问题，一个团队服务一位学员

MBA的就业方向

（1）制造业：由于国内制造业一直处于利润较低的工业链末端，而要突破发展的瓶颈，就必须依靠技术创新进行升级；而企业本身的升级需要融入人性化、科学化管理理念。与此同时，看好国内低廉劳动力市场以及巨大国内市场潜力的诸多跨国公司，也会将先进的制造业迁移到中国。而包含设计、工程和服务等内涵的制造业也需要融入更多技术、人才和管理成分，因而也就需要更多管理人才。
（2）金融业：金融业在国家层面的核心战略地位，一直备受从业者广泛关注。而金融市场的健康快速发展，也需要管理人才协助推动并实施各项变革计划。

你是否有这些学习困惑？

1 MBA考试是多长时间-MBA考试时间是什么时候-MBA考试什么时候考-什么时候开始？
2 MBA的数学什么难度-MBA数学应该怎么学-MBA的考试都考什么-MBA数学要怎么复习？
3 MBA的课程都有哪些-MBA有哪些主要课程内容-MBA的作文怎么写-提高MBA作文方法？
4 MBA怎么复习英语-MBA英语备考用什么技巧-mba考试答题时间分配-考试时间怎么分配？

如何选择MBA培训机构？

选择mba机构时，可以先了解师资力量。拥有强大的师资力量是帮助自己成功考研的基础。许多有经验的MBA培训机构会合理的为学生安排课程辅导老师的辅导年限，历年的辅导效果，历年学员的评价等等信息都能判断出这个培训辅导班实际好坏。从一个师资力量好坏，通常都不会的由一两个老师进行全包。往往会由一批老师共同辅导配合，还有就是教师的学术背景、资料，以及相关的成就等。

中山力合紫荆实力大揭底！

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为社会培养各类型人才

中山力合紫荆教育，源于清华、根植中山、情系紫荆，已在中山深耕多年，以“融通中外、面向未来”的理念，发扬“开拓、创新、认真、务实”的精神，为中山企业家提供全新的、全面的、高级工商管理MBA系列课程，为中山教育与培训产业发展做岀贡献。