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上海pmp培训费用根据所报读的班级不同，价格从两千到一万不等，详情请咨询客服。PMP 认证是项目管理的黄金标准。PMP即为Project Management Professional (PMP)，是由美国项目管理协会(PMI)所发起的考试，目的是对项目管理人士进行资格认证，通过PMP认证考试，评估相关管理人员是否具有高质量的知识技能，给行业提供了统一的评判标准。PMP认证考试在全球上百个国家和地区推广，目前是项目管理领域含金量特别高的认证。

对PMP，你有这些疑问？

1
PMP是什么？
2
PMP考试难度大吗？
3
PMP备考需要多久？
4
PMP考试如何报名？
5
PMP考试方式和题型？
6
PMP考题分布情况？
7
PMP的价值是什么？
8
PMP报考流程是什么？

为什么考PMP

在当下人才济济的招聘市场，懂得制定计划/归纳总结/协同沟通/管理知识的专业人士都相当抢手。而考取一个PMP证书，这些技能统统都熟练掌握。尤其在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。华为、知乎、万达、中国石化、平安银行、国家电网、中国烟草、中国电信、中国移动、腾讯等等，超多大厂都在招项目管理岗位人才，而且条件之一就是，拥有PMP证书者优先。很现实，有证才能获得资格，没证直接被淘汰。因此PMP作为高薪职位敲门金砖来用就很香了，它一定不会让你错过一个好工作。

上海交大教育集团PMP课程

PMP课程安排+

课程安排	课程模块	课程详情
第一天	引论	指南概述和目的；基本要素
	项目运行环境	概述；事业环境因素；组织过程资产；组织系统
	项目经理的角色	概述；项目经理的定义；项目经理的影响力范围；项目经理的能力；执行整合
第二天	项目整合管理	制定项目章程；制定项目管理计划；指导与管理项目工作；管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；结束项目或阶段
	项目范围管理	规划范围管理；收集需求；定义范围；创建 WBS；确认范围；控制范围
	项目进度管理	规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间；制定进度计划；控制进度
第三天	项目成本管理	规划成本管理；估算成本；制定预算；控制成本
	项目质量管理	规划质量管理；管理质量；控制质量
	项目资源管理	规划资源管理；估算活动资源；获取资源；建设团队；管理团队；控制资源
	项目沟通管理	规划沟通管理；管理沟通；监督沟通
第四天	项目风险管理	规划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对；实施风险应对；监督风险
	项目采购管理	规划采购管理；实施采购；控制采购
	项目相关方管理	识别相关方；规划相关方参与；管理相关方参与；监督相关方参与
第五天	项目管理知识	五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲，解题思路辅导
第五天	新考纲内容	敏捷基础、SCRUM敏捷方法、看板方法
第六、七天	模拟考试、试题详解

该课程适合哪些人学习

项目经理

已经在项目管理领域从事多年工作的专业人士，希望进一步提高自己的项目管理能力和水平。

项目管理团队成员

项目管理中的其他职位，如项目协调员、项目助理、项目分析师等，也可以考虑获得PMP证书来提升自己的职业发展。

项目管理咨询师

为企业提供项目管理咨询服务的专业人士，通过获得PMP证书，可以提高自己在客户心目中的信誉度和专业水平。

企业高管

企业高管可以考虑获得PMP证书，以便更好地了解项目管理的最佳实践和方法，从而更好地领导和控制企业的项目。

PMP考试内容

1、项目沟通管理：项目沟通管理是在人、思想和信息之间建立联系，这些联系对于取得成功是必不可少的，参与项目的每一个人都必须准备用项目语言进行沟通，并且要明白，他们个人所参与的沟通将会如何影响到项目的整体。项目沟通管理是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。
2、项目风险管理：项目风险管理需要的过程有识别、分析不确定的因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。

多重实力，值得学员信赖