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很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构招聘项目经理的要求中，不少将PMP认证列为优先录用条件之一。如果能拥有这个证书，进入名企的机会大大增加。PMP证书不受专业限制，所学知识适用于各行各业，学会之后相当于掌握了一门技术，会为自己带来更多的就业机遇和更广阔的发展空间。

对PMP，你有这些疑问？

怎么报考PMP？需要什么条件？PMP考试费用有哪些？

学习PMP为什么实战那么重要？学习PMP能改变什么？

PMP证书有哪些？有什么区别？PMP报考条件是什么？

PMP持证人数，现在有多少？PMP考试时间是什么时候？

为什么考PMP

PMP认证的重要性：PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
PMP认证对个人能力的提升：对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。

上海交大教育集团PMP课程

课程安排	课程模块	课程详情
第一天	引论	指南概述和目的；基本要素
	项目运行环境	概述；事业环境因素；组织过程资产；组织系统
	项目经理的角色	概述；项目经理的定义；项目经理的影响力范围；项目经理的能力；执行整合
第二天	项目整合管理	制定项目章程；制定项目管理计划；指导与管理项目工作；管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；结束项目或阶段
	项目范围管理	规划范围管理；收集需求；定义范围；创建 WBS；确认范围；控制范围
	项目进度管理	规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间；制定进度计划；控制进度
第三天	项目成本管理	规划成本管理；估算成本；制定预算；控制成本
	项目质量管理	规划质量管理；管理质量；控制质量
	项目资源管理	规划资源管理；估算活动资源；获取资源；建设团队；管理团队；控制资源
	项目沟通管理	规划沟通管理；管理沟通；监督沟通
第四天	项目风险管理	规划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对；实施风险应对；监督风险
	项目采购管理	规划采购管理；实施采购；控制采购
	项目相关方管理	识别相关方；规划相关方参与；管理相关方参与；监督相关方参与
第五天	项目管理知识	五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲，解题思路辅导
第五天	新考纲内容	敏捷基础、SCRUM敏捷方法、看板方法
第六、七天	模拟考试、试题详解

该课程适合哪些人学习

1 项目经理

PMP本身的内容就是针对项目经理的，所以对于项目经理来说，PMP是必须要考的资格证书之一。不仅PMP证书能够突出你的专业能力，PMP项目管理中所学的先进的项目管理内容都非常具有实用型，能够让你对项目管理有一个更加清晰的了解和认知，帮助你能更好的完成项目管理的工作，提升客户的满意度。在求职时也能提升个人竞争力，找到更加优质的工作机会。

2 产品经理

现如今的产品经理跟传统的产品经理不一样，现在对产品经理要求的技能更全面：不仅要懂市场、要懂调研、要懂交互设计、还要懂项目管理，对沟通能力、协调能力这些软技能要求更是越来越高。而这些软技能正是PMP的核心内容。

3 创业者

对于创业者来说，学习PMP项目管理的知识，能够让你对项目构思、团队沟通协调、项目风险分析等在创业时经常会遇到的问题拥有一条清晰科学管理体系。通过对项目管理流程和工具的掌握，能够帮助你规范团队，扩大优势，明确企业发展方向，增加企业竞争力。

PMP考试内容

1、项目沟通管理：项目沟通管理是在人、思想和信息之间建立联系，这些联系对于取得成功是必不可少的，参与项目的每一个人都必须准备用项目语言进行沟通，并且要明白，他们个人所参与的沟通将会如何影响到项目的整体。项目沟通管理是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。
2、项目风险管理：项目风险管理需要的过程有识别、分析不确定的因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。

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上海交大教育集团致力于培养面向互联网领域的人才，以学员提升职业竞争力为目的，优质就业为宗旨，为培养真正符合时代需求的IT人才。