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很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习。目前来看大部分考生考取PMP的原因有跳槽、升职、加薪、提升能力等等，总之是根据自己的需求，和PMP对自己的价值来决定的。

学PMP，你有这些疑问？

学习PMP能改变什么？

PMP考试含金量如何？

PMP考试主要学什么？

哪些人适合考PMP证书？

PMP项目管理证书如何报名？

考PMP的好处

凡是在私企、外企、国企工作，都有一定的帮助作用。很多大企业在招聘的时候都会要求持证上岗的，在华为、中兴、腾讯、联想、等大公司会优先录取。可以说拥有PMP证书不仅可以获得企业内部晋升的机会、而且还是加薪的重要砝码。
项目管理没有行业、职位的限制。项目管理知识体系被广泛应用于我国信息传输、软件和信息技术服务、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，几乎说是渗透到了各行各业。

杭州新睿教育PMP项目管理课程

PMP项目管理面授班

超40课时的录播课程，6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群，企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识，随堂模考和实战模考。

PMP项目管理网络班

PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式，一共160节，总时长50小时左右，包含三个学习阶段，分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。

PMP项目管理协议班

使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力，系统学习项目管理体系知识，在为客户创造价值的同时，实现个人与公司共同成长。

我适合学习PMP课程吗？

技术/转管理岗

程序员、架构师、技术大拿、项目小白学PMP，系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能，突破职位瓶颈，是转型/晋升项目经理的快捷通道。

缺乏完善知识体系者

项目助理、项目经理、部门主管、项目总监等、缺乏完善知识体系，PMP助你掌握项目管理理念和方法，轻松管理千万级项目，是你晋升的较佳捷径。

非PMP岗位想提升

客服/文员市场/销售人事/财务贸易/零售学PMP，从做事没思路到有章法，掌握控制事情结果的思路和方法，从不可控到提高成功的几率，从而获得认同。

项目管理的要素

范围（Scope）。也称为工作范围，指为了实现项目目标必须完成的所有工作。一般通过定义交付物（Deliverable）和交付物标准来定义工作范围。工作范围根据项目目标分解得到，它指出了“完成哪些工作就可以达到项目的目标”，或者说“完成哪些工作项目就可以结束了”。后一点非常重要，如果没有工作范围的定义，项目就可能永远做不完。要严格控制工作范围的变化，一旦失控就会出现“出力不讨好”的尴尬局面：一方面做了许多与实现目标无关的额外工作，另一方面却因额外工作影响了原定目标的实现，造成商业和声誉的双重损失。

好机构，师资说话

胡博

新睿智业考题研发组长，咨询部经理，高级培训师。MBA、PMP中国国际人才交流基金会认证项目管理培训师。中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告1999、2019》编审。IBMRational系列工具&RUP部署行家。国家注册一级建造师（机电专业）。国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”初赛行家。

浙江杭州PMP培训中心

课程背景

浙江杭州PMP培训中心是一家专注于项目管理专业培训的机构。由于现代企业对项目管理人才的需求越来越大，PMP（Project Management Professional）认证成为了行业内受欢迎和认可的项目经理资质证书。为了满足人才培养的需求，我们成立了PMP培训中心，致力于为学员提供高质量的培训和帮助他们顺利通过PMP考试。

课程特色

1. 系统全面：我们的课程系统全面而深入，涵盖PMP考试所需的所有知识领域和技能要求。

2. 高效实践：我们注重实际案例分析和实践操作，通过真实案例讲解和模拟项目实施，帮助学员将知识应用于实际工作中。

3. 灵活学习：我们采用多种教学方法，包括面授、在线学习和小组讨论等，以满足不同学员的学习方式和时间安排需求。

课程目标

1. 掌握项目管理的基本概念、原理和方法。

2. 了解PMP考试所需的知识体系，为考试打下扎实的基础。

3. 培养项目经理的沟通、协调和领导能力。

4. 提升学员的项目管理实践技能，使其能够在实际工作中做到高效管理项目。

学习对象

1. 有志于提升项目管理能力的企业管理人员。

2. 正在从事项目管理工作并希望获得PMP认证的专业人士。