PMP(Project Management Professional®)项目管理专职人士资格认证是项且管理协会(PMI)在世界一百多个国家和地区同步推出的,是目前项目管理领域含金量较高的认证。PMP是具备国际水准的项目管理职业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。现如今,企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理。
【课程名称】:PMP项目管理协议班
【开课时间】:预约开课
【使用教材】:《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》
【课程目标】:提升PMP考试的应试能力,系统学习项目管理体系知识,在为客户创造价值的同时,实现个人与公司共同成长
【学习对象】:
1、想学习并考取PMP认证的学员,企业各部门中高级主管及企业主;想要得到管理能力提升的市场;想转管理岗,突破职位瓶颈的人员;
2、项目经理、项目主管、系统管理者、整合工程师、开发工程师、打算从技术岗晋升管理岗人员,以及项目团队成员等。
【课程内容】:
项目管理知识体系概论,项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、敏捷型项目的管理、课程总结、PMBOK串讲回顾、随堂模考A和解析、随堂模考B和解析、实战模考C和解析
【老师介绍】:
丁老师:
管理学博士、人力资源管理老师、美国管理咨询协会(IMC)会员;曾任大型国企及外资制造业担任中高阶主管,埃森哲(中国)咨询担任管理顾问。在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。
叶老师:
哲学、教育经济与管理硕士, PMP ®中国国际人才交流基金会第1批认证;特聘项目管理培训师;上海交通大学项目管理工程硕士班特聘讲师;中国船舶、国机集团、中控项目管理培训特聘讲师;
中国石化管理干部学院、中核集团管理干部学院特聘讲师;新疆 、广州等多家PMP 考点特邀讲师;新睿智业备课组组长、培训师、咨询师等。
【教学环境】:
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【教学特色】:
1、题干会假设各种项目环境和管理难题,把考生代入项目经理的角色,从选项中选出较合适的解决办法,相比以概念为主的考题风格。
2、根据我们多年PMP的教学经验以及对每期考题的分析总结,应对目前情景类考题较有效的办法是从庞大的知识体系中,摸索出清晰的规律,把握PMI的价值观和原则,这样才能快速的抓住考题核心,选出较优解。
3、我们开发了一系列PMP专题课程,其中有一套专题叫做《项目管理情景模拟精讲》,是我们分析了多道PMP考试题目总结出的较有效方法,这个课程从19年9月投入使用,效果较好。后续我们也收到很多来自学员对本课程的反馈,就是对我们高质量课程证明。
4、《情景模拟精讲》可以让考生在两周时间内掌握情景考试的核心,同时我们提供3-5套精选试题模拟,完成这些任务,通过考试几率大大提高。
【机构简介】:
新睿教育成立于2002年,下设杭州新睿智业有限公司和北京新睿智联咨询有限公司,专注项目培训领域多载。是项目管理协会(PMI)授权的全球注册教育机构(Global R.E.P.),中国国际人才交流基金会授权的项目管理(PMP®️)培训机构、项目管理(PMP®️)杭州考点和产品经理(NPDP)培训机构,至今已专注经营二十多年。
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