对于财务管理目标的界定，国内外学者多有论述，从不同角度进行了多方面的探讨，在此选择三种比较具有代表性的观点进行简要介绍。
(一)利润大化该模式认为，财务管理的终目标为实现企业利润的大化。人们也经常听说公司经理提到他们的工作是’‘利润大化”。这自然有道理，毕竟公司股东也希望公司盈利。并且，企业要想获得利润大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低成本，这些都有利于经济效益的提高。但是，以利润大化作为公司目标，存在以下缺陷:利润大化没有考虑资金时间价值，不能令不同时期利润额直接比较。利润大化没有反映创造利润与投人资本之间的比例关系。利润是一个值指标。不利于不同规模的企业间比较。
利润大化没有考虑风险因素.利润属收益的组成部分，必须基于风险的角度来考虑投资收益。衡量投资目标，一般要求在相同的风险下迫求投资收益大化，或者是在相同投资收益下追求风险的小化。没有考虑投资风险的利润是无法比较与衡量的。利润大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向。
比如，公司可以通过减少维修支出或员工培训等方面的支出来提高当前的利润。
但这种做法自然降低了增加公司未来价值的能力.股东也并不支持这种为了提高短期利润而损害公司长期盈利能力的做法。
(二)每股收益大化投资者的目的是获得投资收益，具体表现为税后净利润，同时也要考虑投资的支出，而每股收益正好反映了投资收益与普通股股数的比值，它的大小反映了投资者的投资获利能力。这一指标克服了利润大化目标中利润额的弊端，但是仍存在着没有考虑货币时间价值、没有考虑投资风险，以及不能避免企业短期行为的缺陷。
(三)股东价值大化根据委托代理理论，因为股东拥有并控制公司，所以公司的管理者应该为股东的利益而决策。由此，企业固有的财务目标是，公司制企业力图通过采取行动提高现有公司股票的价值以使股东价值大化。对于上市公司而言，实现股东价值的大化，也是实现当前市场价值的大化。因为公司的市场价值就是投资者愿意为公司发行的所有股票支付的总金额.
将股东价值大化作为公司目标，有以下优点:股东价值大化考虑了货币时间价值，因为股东价值是未来期间的现金流量按权益资本成本折现后的价值表示，从而克服了以上两个目标没有考虑时间价值的缺陷。股东价值大化考虑了风险因素，因为风险的高低会对股价产生重要影响，股东价值大化有利于克服公司的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股价，预期未来的利润也会对股价产生重要影响;股东价值大化还比较容易量化，便于考核和奖惩。但是，将股东价值大化作为企业财务目标，也有其缺陷。比如，它只强调股东利益，而对企业其他利益相关者的利益重视不够.并且，公司股票价格受多种因素影响，并非都能为公司所控制.特别是在一些并不十分有效的股票市场中，股票价格并不能很好反映公司的价值。
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