概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。今天，小编给大家整理出建设工程项目概算管理方法以及相关知识。
建筑工程超概如何解决
(1)树立投资责任意识，把握质量关
对建筑项目工程进行详细的深入了解，熟悉的了解、掌握造价的定位以及项目指标，对建议书、投标文件、施工现场的各种资料，结合施工现场的实际情况，大胆的突破创新，在保证建筑施工的安全、质量的前提下，在经济、技术协调的前提下，选取最有利的施工方案设计。
组织、建立相关部门，制定出一套符合应用限额的标准，作为公测设计的一个参照标准。按照在投资时的估算控制设计，做好初期的项目工程概算。限额设计是在项目施工过程中最为有效的控制方法，也是规模的有效控制方法之一。
(2)尽量避免因水平而造成的问题，制定投资管理制度
在施工中，由于水平的限制，很容易在质量和材料、人工等方面出现严重问题。作为项目管理层，最主要的是优化人员的配备，按照国家的相关投标制度，考虑到造价咨询单位的意见，选择质量过关、业务熟练以及流动性较小的专业队伍，严格制止不合原则、不符合程序的问题出现，在保证工作效率、施工质量的前提下尽量降低人工成本以及缩短工期。
工程概算和预算有以下区别：
1、投资估算是项目决策的重要依据之一。在整个投资决策过程中要对建设工程造价进行估算在此基础上研究是否建设。投资估算要保证必要的准确性如果误差太大必然导致决策的失误。因此准确、全面地估算建设项目的工程造价不但是配合项目建设书、可行性报告和方案设计等的需要而且是整个建设项目投资决策阶段造价管理的重要任务。建设项目投资估算一经批准即作为建设项目的投资控制额。
2、设计概算包括了单位工程概算、单项工程概算和建设项目总概算。单位工程概算是一个独立建筑物中分专业工程计算费用的概算文件如土建工程单位工程概算、给水排水工程单位工程概算、电气工程单位工程概算、采暖通风工程单位工程概算以及其他专业工程单位工程概算。
它是单项工程概算文件的组成部分。 设计概算是设计文件的重要组成部分是由设计单位根据初步设计或技术设计图纸及说明、概算定额或概算指标、各项费用定额或取费标准、材料设备预算价格等资料或参照类似工程预决算文件编制和确定的建设工程项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用文件。
3、施工图预算是在施工图设计完成之后以施工图样为依据。根据现行预算定额或是单位平评估价表、费用定额、施工组织设计、材料预算价格等经济技术法规和有关资料进行编制的工程预算。
概算，预算，估算分别是什么意思和内容?
1.估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段;估算的依据是项目规划方案(方案设计)，对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考;估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用，这部分费用地区性和政策性较强。
2.概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段;概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价;编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。
3.预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段;预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价;编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。
4.结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段;结算一般由工程承包商(施工单位)提交，根据项目施工过程中的变更洽商情况，调整施工图预算，确定工程项目最终结算价格;结算的依据是施工承包合同和变更洽商记录(注意各方签字)，准确计算暂估价和实际发生额的偏差，对照有关定额标准，计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。
