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怎样建筑工程安全管理人员

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怎样 建筑工程 安全 管理 人员

怎样建筑工程安全管理人员

建筑业的生产活动危险性大,不安全因素多,是事故多发行业。近几年我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最高的行业,那么怎样建筑工程安全管理人员呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。

(一)要不断完善建筑工程施工安全责任管理体系

为了保证施工安全生产责任落实到位,要保证安全责任明确、具体,可行性强,同时还要做好相应的组织和落实,提高施工人员的安全意识。同时还要企业的安全文化,不断完善相关的安全管理规章制度,提高员工的质量意识。同时在施工要树立安全第一的原则,做到安全生产,要保证生产人员时刻保持警钟长鸣。安全管理人员要给广大职工讲述违章作业和安全事故要大家引以为戒。另外,管理人员在具体的生产中过程中,要勤走动和查看,要及时发现安全隐患及生产中遇到的难题,保证及时得到解决处理。作为施工单位领导要制定合理的工作安排计划,高效的处理安全与生产效益出现的矛盾等。施工要加强员工的自我教育、约束以及管理,不断提高他们生产的安全意识。

(二)加强施工机械的管理

在建筑工程施工过程中,施工材料的质量和施工机械设备在很大程度上影响着建筑工程的施工安全和。施工机械设备在进场后,就要提供合格证、质量说明书等。因此施工单位要科学合理的安排施工机械设备的计划,提高机械设备的使用率,保证施工安全。在进行起重机械设备安装过程中,必须邀请具有专业安装资质的单位来进行安装,同时还要邀请专业检测单位进行检测,只有在检测合格后才能应用到实际的施工过程中。另外,为了保证机械设备的良性状态,施工单位应建立科学合理的管理制度,做好日常维护保养工作,施工单位要派专人定期进行检查,具体包括安全保险和防护装置,最大限度的消除潜在的安全隐患,提高施工效率,保证施工安全。

(三)加强施工过程的安全管理

在建筑工程施工过程中,施工单位安全管理人员要不断学习新技术和新知识,有效掌握生产操作流程和专业技能,熟悉和了解各种施工机械设备的性能,能够在设备出现故障时,做出及时有效的合理处理;与此同时,能够准确分析施工过程中存在的不安全因素,然后采取及时有效的措施,把不安全因素消除在萌芽状态,要做到胸有成竹。另外,还要要不断提高管理人员的管理素质。管理人员在实际工作中,要不断总结经验教训,利用灵活多样的方法,科学合理的安排施工工序。同时在安全施工管理过程中,要严抓细管,不能违规指挥,也要保证工作人员不违章操作;要随时随地了解施工的工作状态和心态,形成良好的工作氛围,最大限度的激发施工人员的积极性和创造性。

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影响建筑工程安全管理的因素

(一)监督管理不力

就目前而言,我国的建筑行业结构不够科学合理,完善的承包体系不够完善,使得在分包过程中经常出现一个项目有好几个分包商的情况,而有的承包商资质较差,施工技术较低,管理水平达不到标准,安全意识非常薄弱,对建筑工程施工安全管理存在很多问题。同时相应的监督体系不断完善,安全事故处理不及时,在很大程度上影响着建筑工程正常进行。

(二)安全制度和职责落实不到位

在有的施工企业虽然制定了完善安全生产职责制度,但是落实不到位,大多的工作只停留在表面,施工管理人员没有对基层进行深入的调查研究,对施工安全生产中存在的问题认识不到位,安全管理内容和措施不完整,责任和职责落实不到位。如果出现事故后,对出现事故的原因没有进行深层次的探讨,在很大程度上影响着施工的可持续发展。

(三)施工安全施工管理重视程度不够

在建筑工程施工过程中,有的领导为了追求企业的经济效益和施工进度,对安全施工的重视程度不够,导致许多的安全管理措施流于形式,很难落实到位;有的施工管理人呢元为了一己之私,对存在的安全隐患认识不够,没有做好长远的安全规划和投入,使得安全事故频发。还有的企业领导存在侥幸心理,没有建立相应的安全生产责任制,对安全生产管理属于防范,缺乏施工安全管理知识,导致实际的安全生产管理不到位,管理水平低下。

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建筑安全的管理措施

(一)改变安全教育的现状,实行分级负责、分级教育

各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。所有新员工或从事新的工作必须经过三级安全教育,即公司、项目部、班组的安全教育,并要定期培训,不断学习新工艺、新技术,强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求。

(二)加大科技投入,做好科研合作

鼓励施工企业加大安全生产的科技投入,加强与科研单位和高等院校合作,研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备,淘汰落后工艺,通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平,要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作,充分发挥中介机构和社会监督的制约作用,从而把质量安全的监管工作全面引向深入。

(三)加强风险评估,做好重点管理

建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,并对每个项目具体化,做好安全防护和重点管理。

(四)编制安全措施,执行科学程序

按照建筑施工安全法规标准的要求,结合工程的特点编制安全技术措施,遇有特殊作业(深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等)还要编制单项安全施工组织设计方案,并按程序经审核批准后才能进行。

(五)搞好“五定”,认真落实

对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人。

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