工程施工中质量如何管理办法

经济社会的发展带动了建筑行业的前进，而在建筑行业快速发展的同时也面临着诸多问题，工程施工质量低是其中最重要的问题。那么工程施工中质量如何管理办法呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。

(1)施工过程中需要使用大量砂浆， 但就是这种对工程质量特别是对结构质量和装饰质量影响很大的建筑材料，在施工过程中各级管理人员和工人都相当不重视，首先是施工老板和管理人员不按照要求做砂浆配合比， 一个工程一般情况下都有几种不同规格的砂浆， 为了少花钱和减少工作量有时只做其中一个或几个砂浆配合比， 用量少不常见的不做， 拌制砂浆的材料主要是由水泥、 砂、 水、 外加剂等组成， 我用砂石来说明其中的问题。

砂的质量是最难控制， 由于砂是自然形成的它的含水率、 粗细、 含杂质量等每个批次多数都不相同。目前工程使用的砂石基本上是从外面买进来就直接使用， 砂场、工地基本没有再加工， 而工地施工管理人员很少对进来的砂石重新测定成份， 工人很少按照配合比拌制砂浆， 就是有配合比由于砂石成分不同、工地缺少做配合比的工具、工地管理人员也很少指导工人用配合比拌制砂浆。由于种种原因施工过程中工地使用的砂浆很难保证质量。

(2) 钢筋加工包括原材料加工、 半成品安装、 钢筋的焊接。这些过程中经常发生的普遍存在的一些质量问题危害很大, 易造成重大的工程质量事故。因此,要关注钢筋加工工序中主要的质量通病产生的原因及防治措施。 关于构造钢筋， 随着经济的发展人们对建筑工程的安全使用越来越受到重视， 对结构的钢筋构造要求也更加严格。

但是人们受到传统的习惯影响， 对主体结构工程重视， 对构造结构不够重视的现象普遍存在。 人们认为已前没有这些要求或者没有要求这么严，也照样安全没有发生过大的工程质量事故。而且目前工人的技术水平参差不齐， 读图能力较差， 管理人员责任心也不够强， 再一个是目前钢材价格较高， 为了减少成本也存在偷工减料现象。

工程进度

建筑工程施工进度的快慢，是影响工程施工质量的重要因素。工程施工进度要求快，或者因工程设计变更、缺少建设资金等原因而放慢施工进度，都会在一定程度上降低工程施工质量。工程施工进度要求过快，将缩短工程项目设计修改的时间、增大机械设备的运转负荷、加大施工人员的任务量，这会给工程施工质量带来不利影响。

设计因素

建筑工程设计方案是否合理、设计者水平的高低，都将给工程质量带来影响。优秀的设计方案，不但能够降低建筑工程资金投入、缩短工程施工周期，而且能够确保工程施工质量。根据有关部门的研究显示，国内所发现的几起豆腐渣工程中，设计不合理是一项重要的因素。一些工程项目存在边设计、边施工的情况，这就使得设计方案存在诸多漏洞，施工时不得不进行大量的设计变更。

工程现场管理水平

在当前的建筑行业中，从事工程施工的人员超过半数为农民工，而他们绝大多数没有经过系统而专业的培训，自身业务能力较差、综合素质低下、施工质量意识薄弱，加之建筑工程施工现场管理力量薄弱，管理人员管理水平不高，使得现场施工秩序混乱，直接影响工程施工质量管理。

施工质量监督管理

当前，国内的一些建筑工程施工项目为采取必要的质量监管，相关质量监管制度存在漏洞。个别施工项目监理单位只注重施工监理，对现场管理和工程设计不了解，而相关的政府监督部门未能有效履行自己的职责，未能对工程项目进行有效监管，即使查处的问题也是草率处理。国内的一些建筑企业在施工时，采取了自行监管的办法，导致无法客观的查找工程质量隐患。

注重施工准备阶段的管理

在建筑工程施工准备阶段，要逐步完善施工质量控制措施。施工单位要组织工程技术人员、管理人员进行图纸会审，认真研究工程设计的施工可行性，注意研究建筑细部构造，对于发现的问题，要及时提交给工程设计单位进行修改，以求在工程施工过程中能够减少设计变更，确保工程施工进度不受干扰，提高工程施工质量。在正式施工作业前，施工技术人员应当认真阅读施工设计图纸，并仔细做好相关记录，明确自己的任务所在，依据实际的施工技术措施、质量控制目标、质量通病的防治措施、施工工艺与方案等，进行施工组织设计编制，并及时提交给监理单位和建设单位审核，审核通过以才能进行施工作业。全面落实施工技术交底制度，要求在每天开工前，施工技术人员要向施工人员进行技术交底，使施工人员明确施工顺序及质量控制点;每天收工前，要求技术人员进行当天施工情况总结，指明施工中存在的施工质量问题，提醒施工人员注意。

提高从业人员的素质

对于建筑工程项目来说，技术人员、工程设计人员、一线作业人员、质量管理人员等的业务能力强弱以及综合素质的高低，直接影响工程项目质量管理的有效性，进而影响工程施工质量。随着建设设计水平的提升以及新产品、新技术的应用，使得工程结构形势愈发复杂，施工作业量以及难度逐渐提高。针对这种情况，施工技术人员应注重知识的更新，施工单位也要不定期的对技术管理人员进行技能和专业知识培训，强化施工质量安全意识，以提升技术质量管理人员的判断能力、应变能力、操作能力、组织能力、决策能力以及指挥能力，进而促进现场施工管理的规范化，确保工程施工质量满足要求。

加强工程材料和设备的质量管理

建筑工程构件、材料、机械、施工设备的质量，直接影响到工程工期及施工质量。原材料采购时，应对供货厂家的资质进行调查，优先选用品牌信誉高、获得国家认可的厂家。选购工程材料和机械设备时，应先对其进行抽样检查，在确认不存在质量问题时方可使用。原材料在进入施工场地后，应首先检查供货商的产品合格证和检验报告，之后对材料进行抽样检查，并将抽样样品送实验室检验，在确认合格后方允许其进入施工场地;对于检查不合格的产品，严禁进入施工现场，以避免不合格产品被用于工程施工。工程材料和设备进入场地以后，要进行妥善管理，对需要防水、防潮的产品要设置专门的库房管理，并指派专人负责管理;注意产品的有效期限，严禁使用过期产品。