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一些施工企业在施工实践活动中违反操作规程，不按图施工、不按顺序施工、技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。那么工程质量管理如何强化过程控制呢?下面，勤学小编给大家整理了相关的项目管理技巧。
要把人力资源的优化配置，作为加强工程管理的重点。施工企业要按照工程对劳动力的需求状况，在各建筑之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。劳动力的配置应根据承包项目的施工进度计划和工种需要数量进行。项目经理部根据计划与劳务合同，接收到劳务承包队派遣的作业人员后，应根据工程的需要，或保持原建制不变，或重新进行组合通过合理的优化配置使劳动力资源得到最大限度的利用。
建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制。要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力对于施工质量的管理，需要对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识。建立质量管理的重奖重罚制度，用铁的手腕，铁面精神和铁的纪律来确保施工质量。在对质量事故责任者进行严厉处罚的同时，设立高额奖金，用以奖励工质量好的单价和个人。为更好地发挥质检部门和质检人员的监查作用，提高质检员的责任心和荣誉感，建立施工质量档案管理系统，落实质量终身负责制。推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求本人。
加强成本管理和质量管理。成本管理是建筑管理的核心，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为建筑成本管理的中心，负责合同成本目标的总控制。
通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督;为有效实施成本控制提供技术支持。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查建筑进行严格的复核。
构建健全的质量管理体系
健全的质量管理体系是建筑工程质量管理的前提和保障，能够为建筑企业的健康发展提供助力。基于此，施工单位应制定一套全面的质量管理计划，构建科学、健全的质量管理体系。在制定质量管理体系时，施工单位应首先对项目投资进行详尽分析，在对工程项目进行全面把握后，再起草项目质量管理条例，将工程质量管理的责任落实到每个施工环节、每个工程部门、每个施工人员，明确每个人的工作职责。在实际施工过程过程中，每个责任人应对所管辖的范围进行彻底清查，如果发现质量问题，应立即上报给有关领导，根据问题的性质和严重程度制定解决的方案。
完善建筑工程设计方案
在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方而严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值，根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。工程图纸在设计好后，应进行仔细复核，在得到图审机构的认可后才能开始施工。在施工前，建设单位还应组织一次技术交底的会议，解决参建单位发现的问题，分析设计中的难点和重点，全面消化设计方案上存在的问题。
提高建筑材料质量
建筑材料是建筑质量的关键所在，建筑材料质量不合格，将会严重影响建筑工程的整体质量。所以，要想切实提高建筑工程质量管理，在施工时，应选用高质量、合标准的建筑材料。施工单位应安排专业的人员采购建筑材料，在了解市场、熟悉材料的情况下，采购工作才能有效开展。科学技术日新月异，发展十分迅猛，建筑材料的更新换代也较快，所以，施工单位在使用新材料时，应对材料的性能和建筑的要求进行全面考虑，在综合确认没有问题后，后可使用。
(一)要层层落实工程质量责任
施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
(二)切实提高施工人员素质
要充分发挥人的主观能动性，充分体现“人”的因素，严格本着“精心组织，精心施工”的精神，知人善任，扬长避短，选好施工队伍和工程项目责任人，加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支思想素质好、技术水平过硬的建设队伍。在施工时,首先要考核领导层领导者的素质，因领导层整体的素质好，必然决策能力强、组织机构健全、管理制度完善、经营作风正派、技术措施得力、社会信誉高、实践经验丰富、善于协作配合。同时，人的理论、技术水平也直接影响工程质量。尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作。此外，人的纪律性也非常重要。如不履行安全措施、安全检查不认真、随意乱扔东西、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品;碰运气、图省事、玩忽职守、有意违章、只顾自己而不顾他人等，都必须严加教育，及时制止。
(三)严格把关工程材料的采购使用
各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格后才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料，建筑施工工程质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。
