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如何提高水利工程管理水平

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如何提高水利工程 管理 水平

如何提高水利工程管理水平

水利水电施工管理不是一向独立的工作内容,它是由多个要素共同组成,以施工管理水平提升为主要目的对策实施,那么如何提高水利工程管理水平呢?现在,小编就整理出项目管理的相关信息。

完善水利水电工程的施工管理制度

在水利水电工程施工之前要做好相关的准备工作,这是一项不可忽视的程序。其准备工作主要是对施工工艺进行检查,完善施工方案,以及规范施工技术标准。这些都对施工的精确度和合格率造成了一定的影响。因此,在对质量问题的管理上,管理人员应更加严格。同时要关注施工的程序是否正确,与预期的规定是否一致。

针对企业施工项目责任人的选拔手段的不合理,企业需要制定相关的人才选拔制度,不管是管理人员还是技术人员都需要按照相关规定进行选拔,禁止裙带关系选拔。每次的选拔都需要以公平、公正、公开的原则进行,其选拔的人才需要执证上岗,禁止那么因为亲戚关系直接运用的现象发生。这种制度的制定不仅仅可以减少腐败现象的发生,而且还可以为企业创造出更多的经济效益。

加强水利水电施工的质量把关

水利水电工程监督工作的不到位,其主要原因是施工单位没有对其质量进行严格的把关,在水利水电施工中,负责建设的单位是工程的灵魂,它主要负责对工程的质量、监督和管理的工作,其他的各个部门都要积极的配合建设单位的工作,创立出优质优秀的水利水电工程。建立完善的施工制度,施工单位、建设企业、设计部门都要严格的遵守施工制度,同时,要坚持把施工质量放在建设中的首位,坚持质量第一的重要原则。

做好施工现场的安全管理

施工安全是每个企业都必须遵循的准则,它影响着一个企业的命运。从小的方面来说,它与每个施工人员的利益密切相关。施工企业要想自身变得更加优秀,就需要不断地提高自身的地位,其中施工的安全是关键因素。各级领导应维护群众的利益与安全,加强对其的重视。企业最基本的管理制度也就是安全制度,因此,非常有必要做好水利水电工程施工现场的安全管理。

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水利工程维修养护

1、改变“重建轻管”的思想,加强相关工作人员对于水利工程维修养护工作的重视程度,提高水利工程管理水平,加强水利工程的维修养护。同时结合工作实际,建立健全水利工程维修养护管理机制,管理办法,确保维修养护工作的全面性和连续性。

2、水管单位要积极创造各种条件提高管理人员、技术人员的工作待遇和生活水平。以规范制度建设提高管理水平,用有效的制度来调动职工积极性,增加职工责任感和使命感,确保维修养护工作的顺利开展,为水利工程的管养工作落到实处提供重要保障。同时水管单位应定期组织人员进行培训,加强其业务素质和管理水平,引入专业人才,留住人才,充分发挥其专业技术知识,完善维修养护施工方案,只有这样才能使水利工程管理更好更快的发展。

3、水利工程维修养护的主要任务是对水利工程进行日常养护和及时修理,维持、恢复或局部改善原有工程面貌,以保持工程的设计功能,保证工程的完整和安全运行[3]。积极运用先进的水利维修养护技术,提高其工作的质量和效率;对一些落后的工程项目,利用现代的技术措施加以补救和改进,提高水利工程设施的运行管理能力。对于维修养护新标准、新规定的相继推出,需要水管单位、维修养护人员不断学习,深刻领会其内涵,提高其专业素质,建立专业化的施工队伍,提高专业人员所占比例。认真学习维修养护管理的各项规章制度和技术标准,制定符合自身工程实际情况的实施方案,指导维修养护工作的实施,确保维修养护项目满足安全质量等设计要求。

4、加大对水利工程维修养护的资金投入,建立专项账户,专款专用,落实对水利工程后期维修养护工作的资金支持。水利工程设施管理养护离不开各级政府的财力支持,水管单位要依据相应定额标准来确定维修养护经费。水管单位要加强和规范水利工程维修养护的管理,确保水利工程维修养护经费使用合理并充分发挥效益,同时要通过多种渠道,落实足够的管理维修养护资金,确保损坏的工程设施能得到及时的维修和保养。

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优化水利工程管理的相关对策

完善管理体制

提高水利工程的管理水平,完善管理体制是重要的基础和前提。提高管理人员的专业能力和综合素质,强化其管理能力和专业知识,在工作中不断学习;要强化各部门的沟通和协调能力,明确自身的责任和权利,通过制定科学的激励机制,提高各部门的管理热情和积极性,并且将责任具体化、目标化,划分到相关部门;建立以及完善进度跟踪制度,对工程各方面的管理进行动态监督,及时发现管理中出现的各类问题,并采取有效、及时的处理措施。

通过市场化手段促进运营

水利工程是一项利国利民的基础工程,而对工程的正常维护需要大量的物力资源和人力资源,因此为了确保工程的有序运行,促进维护工作的正常开展,水管部门需要向用户收取水费。在制定收费标准的过程中,要遵循公正、公平以及合理的原则,区别对待农业用水和工业用水,以为用户提供用水方便为目的,对居民用水户收取基本费用。而对于商业用水,需要在收取基本费用的同时,科学的附加利润。

加大资金投入

针对当前水利工程的运营现状,大多数工程基本都处于亏损状态,而由于亏损导致工程融资出现不同程度的困难。因此政府要认识到水利工程对居民生活和社会运转的特殊性,在资金方面给予一定的支持,进而保证工程健康有序进行。要出台相应的贷款政策,为工程融资提供便利,加大宣传力度,鼓励有实力的企业参与到工程建设中,充分调动社会力量,对水利资源进行合理开发。资金融入有助于水利工程维护工作的开展,为工程正常运行提供保障。

转变管理观念

我国对水利管理进行了有效的创新与改革,并且取得了一定的成绩,例如在管理规范以及制度建设方面,都取得了有效的改善,但是水管部门的守旧和传统思想依然占据主导地位,在工作中经常出现“等、靠、拖”的情况,因此水管部门要进一步解放思想,做好人员的思想工作,转变传统管理观念和思想,更新思维模式,提高人员的综合素质以及文化水平,并且将其作为一项重要工作长期坚持。

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