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中国管理会计师的发展

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中国 管理 会计 师的发展

中国管理会计师的发展——首先,是政府的强大推动力。

中国政府管会计,管理会计是会计的分支,发展管理会计是政府不可推卸的责任。在中国,没有政府的推动,管理会计不可能发展。

中国管理会计师的发展

一方面,中国政府直接管理着大量的国有企业和行政事业单位,这些单位都需要管理会计的工具。这是中国政府主管部门推动管理会计应用的重要内因。

另一方面,世界的发展总是伴随着世界经济强国的发展,世界经济强国总是以世界一流的企业群为依托,而世界一流企业又是以管理会计创新为特征。这个国家要强大必须要有强大的企业,企业要强大必须要用管理会计。

此外,我们还有个考虑,就是会计与环境的关系。会计与社会、政治、经济、文化等环境因素交织在一起,会计问题也表现为社会、政治、经济的问题,要由社会、经济、政治的手段来解决。

其次,是因为管理会计本身的巨大价值。

管理会计是干什么的呢?我们这里有个概念:管理会计是一个创造企业或组织价值的体系、系统。之所以能创造企业价值,是因为管理会计是一个管理控制系统。管控系统可以分为成本管控系统、全面预算的管控系统、基于平衡计分卡的管控系统、基于企业社会责任的管控系统,等等。至少有五个管控系统在企业可以做,但这五个管控系统之间不是对立的,而是互相包容的。另外,从组织阶层来看,有高层的管控系统,有中层的管控系统,还有低层的管控系统。从内容来看,还可以分为战略管理会计、老板会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计、行为会计,等等。

最后,是因为我国现实上对管理会计的需要。

过去30年,我国经济发展非常快,可以说创造的辉煌成果令世人瞩目,但也给我们带来了一系列的后遗症。后遗症包括:效率低、成本高、管理落后、经营粗放、贪污腐化等等。

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管理会计四大体系

管理会计在当前的火热程度毋庸置疑。然而,要发展管理会计也并非一朝一夕。

按照财政部的规划,我国需要在5~10年的时间里使管理会计的发展接近或达到世界先进水平。要实现这个目标,我们需要从哪些方面着手努力呢?

财政部在《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》中提出了管理会计的四大发展路径。第一是理论体系,这是专家学者在做的。第二是指引体系,这得有一个权威的机构做。财政部有三套东西:

会计准则、独立审计准则、内控制度。这三套制度基本的框架都是有一个一般的准则,有一个指导准则,然后底下有个说明,套路差不多。管理会计建设体系里面有个特别的地方就是指引体系。第三是人才队伍建设,将管理会计纳入到CFO素质提高和会计领军人才的培养体系,在会计专业资格考试中加大管理会计的比重。现在财政部在搞的有初级会计师、中级会计师、高级会计师的考试,以后要加大管理会计的比重。这都是很实在的。第四是信息化,就是把管理会计纳入企业信息化的规划。

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建筑企业管理会计应用现状

管理会计是与传统的财务会计相独立的概念,为内部经营管理会计。管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。建筑行业会计管理的普遍特点,项目分散,管理思路普遍落后,而国内的管理会计理论缺乏实际操作经验与国内建筑行业水土不服。

1.1管理会计要求

随着科学技术的大力发展,信息技术的迅速传播,人们正处在信息化的时代,各大企业通过对科学技术的科学应用得到了很多发展的机会,管理效率也得到了很大的提高。为了让建筑企业能够更好地发展,符合时代要求,应该加大对管理会计的认识,注重信息技术在管理企业中的科学应用,使得管理者制定适合企业科学发展的合理决策,总结出一套企业随着社会发展而更加完善的管理方式,让企业紧跟时代潮流。

1.2建筑企业的主要特征

建筑行业中有很多特点,其中规模大,管理复杂,涉及人员、材料、租赁多的特征显著。四大特征是重点,一是生产的流动性。施工机构随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个地转移生产地点;二是生产的单件性。每个建筑物或构筑物的结构、构造、造型都不一样,所需的工种与技术、材料品种规格与要求、施工方法、机械设备、劳力组织、生产要素等也都不一样;三是生产周期长。较大的工程施工长达若干年,所需人员和工种众多,材料和设备种类繁杂,交叉作业相互影响大,彼此协调配合工作要求高;四是露天和高空作业多。受自然气候影响大,采取技术措施多,安全生产要求高等。

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加大管理会计的使用范围

1.增加财务会计和管理会计联系

财务会计和管理会计是现代化企业会计中二个重要组成部分,二者密不可分,相辅相成,所以企业要充分认识到二者需要紧密结合,统筹协调发展。二者有不同的分工,财务会计主要是对企业外部决策负责,管理会计是对企业内部管理的负责,企业管理者既要将双方相联合,又需要想到不同的情况,全面思考,为企业的更好发展做出贡献。

2.建立系统的管理企业监督系统

为了保障管理会计的有效运行和发展,建立对管理会计的监督部门是必需的。建立健全专业的监督部门是企业发展的保障,有了对管理会计的监督是对管理会计的有效保护,也促进了各部门单位之间更好交流。国家建立监督体系是国家在市场经济下的对经济的调节和保护,结合社会发展的实际情况,实践是检验真理的标准,最后让实践和理论的完美结合。

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